bfc consulting berät mittelständische Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Analyse wirtschaftlicher Probleme, die Konzeption von Lösungsansätzen und die Begleitung bei der Umsetzung. Die jeweiligen Betriebe befinden sich in Situationen, die meist Veränderung in Strukturen und Prozessen erfordern. Boris Faißt ist von Hause aus Wirtschaftsingenieur und blickt auf eine über 35jährige Erfahrung als selbständiger Unternehmer, Führungskraft in unterschiedlichen mittelständischen Unternehmen sowie in Konzernen und als Berater zurück. Erste eigene Firmen hat er bereits während des Studiums gegründet.