Mit den IBCS®-Standards zu einem aussagekräftigen Berichtswesen!
(openPR) consultnetwork liefert Ihnen die wichtigsten Informationen zu den INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS! Gestalten Sie Ihr Berichtswesen um und erstellen Sie zukünftig IBCS®-konforme Reports.
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Eine der wichtigsten Aufgaben im Controlling ist die Entwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesens!
Doch wie erreichen Sie dieses Ziel am besten?
Mit den INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS vormals Hichert® SUCCESS-Regeln!
Die IBCS® standardisieren Ihre Reports und stellen sicher, dass Ihre Berichtsempfänger die aktuelle Situation schnell verstehen und ihre wertvolle Zeit in die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen investieren können.
Aufgrund der hohen Relevanz hat consultnetwork für Sie eine Webseite erstellt, auf welcher Sie verschiedene Informationsmaterialien zum Thema IBCS® kostenlos erhalten. Es steht Ihnen dort eine 3-teilige Videoserie (http://www.controlling-strategy.com/ibcs-international-business-communication-standards.html) und ein Whitepaper (http://www.controlling-strategy.com/ibcs-international-business-communication-standards.html#whitepaper-ibcs) zur Verfügung. Zusätzlich können Sie in einem Referenzbericht lesen, wie die IBCS®-Standards in folgenden 5 Schritten von unseren IBCS®-zertifzierten Consultants in Ihr Unternehmen bzw. in Ihre Unternehmensgruppe implementiert werden:
1. Anforderungsbesprechung und Analyse
2. Erstellung eines Konzepts und Designentwurf nach IBCS®-Standards
3. IBCS®-Schulung und Workshop
4. Umsetzung der Standards mit einem IBCS®-zertifizierten Reporting-Tool und Coaching
5. Erstellung eines Notationskonzepts
Schauen Sie gleich auf unserer Webseite vorbei und informieren Sie sich!
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Pressekontakt:
consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstraße 49
9020 Klagenfurt
fon ..: +43463219095
web ..: http://www.consultnetwork.com
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consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.
Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!
Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!
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