Management der Leistungsbeziehungen – MeJuvante erweitert konsequent sein Erfolgsmodell

(openPR) MeJuvante erweitert sein im März 2006 vorgestelltes Vorgehensmodell für Sourcing Vorhaben um das Management von Leistungsbeziehungen. Führungskräften, Fachseite und Juristen bietet das Modell den optimalen Entscheidungsraum für Sourcing Vorhaben.

Der integrierte Ansatz von rechtlicher, fachlicher sowie technischer Beratung wird vom Markt sehr positiv aufgenommen und konnte bei namhaften Kunden erfolgreich eingeführt werden. Die multi-dimensionale Betrachtung der Leistungsbeziehungen ermöglicht Unternehmen eine zentrale Sichtweise auf strategische und operative Fragestellungen der Wertschöpfungskette.

Das Vorgehensmodell Management von Leistungsbeziehungen hilft Fachbereichsexperten, Juristen und Endanwendern bei Entscheidungen im Rahmen von Prozessverbesserungen und Sourcing-Vorhaben. Das Modell der MeJuvante baut auf ein integriertes Verständnis unterschiedlichster Anspruchsgruppen auf und stellt die primäre Kernkompetenz der MeJuvante dar.
Gerne stellen wir Ihnen weitere Informationen zu dem grafisch skizzierten Vorgehensmodell zur Verfügung.

Unsere Kunden arbeiten mit einer Unternehmensberatung mit höchstem Anspruch an Professionalität, Zuverlässigkeit sowie Qualität zusammen und würdigen unsere Werte, die:

- Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden als wesentlichen Erfolgsfaktor der Zusammenarbeit achten,
- aus ergebnisorientierten und leidenschaftlichem Handeln bestehen,
- sich in einer unbekannten Art und Weise analytische und konzeptionelle Arbeit zur zielsicheren Lösung ergänzen und somit
- eine Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit bilden.

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