Neue Lern-Clips zu virtuellen Teams

(openPR) Die interkulturelle Unternehmensberatung crossculture academy erweitert ihr Online-Portal mit neuen Lern-Clips zu virtuellen Teams.
Mit der Internationalisierung von Unternehmen steigt die Notwendigkeit virtueller Teams. Diese Art von Arbeitsgruppenbildung bringt häufig Nachteile mit sich, denn die räumliche Verteilung der Teammitglieder kann die Zusammenarbeit oft erschweren, lässt sich aber gleichzeitig aufgrund der gewünschten weltweiten Präsenz von Unternehmen nicht vermeiden. Wer jedoch die Risiken kennt und lernt damit umzugehen, kann auch den Nutzen solcher Teams erkennen.
In den neuen Lern-Clips der crossculture academy stellt die Expertin für virtuelle Teams, Gudrun Höhne, die Chancen und Herausforderungen solcher Arbeitsgruppen dar, indem sie sich nicht nur auf die Berücksichtigung der unterschiedlichen Zeitzonen und den richtigen Einsatz von Kommunikationsmedien beschränkt, sondern darüber hinaus auf die Besonderheiten der interkulturellen Komponente eingeht.
In den Videos wird dargestellt, wie es möglich ist, ein funktionierendes Team zu bilden, dessen Mitglieder physisch nicht in regelmäßigem Kontakt stehen, zu unterschiedlichen Uhrzeiten arbeiten, aus teilweise völlig unterschiedlichen Kulturkreisen stammen und trotzdem erfolgreich zusammenarbeiten.
Dabei betont Gudrun Höhne die Gefahr, die in bi- bzw. multinationalen Teams besteht, wenn unterschiedliche Denkens- und Herangehensweisen in der Kommunikation und dem Arbeitsstil vernachlässigt oder falsch interpretiert werden. In diesem Zusammenhang verdeutlicht sie, weshalb Missverständnisse gerade in der mediengestützten Kommunikation, in der oft der Ausdruck und die Stimmung des Einzelnen untergehen, verstärkt werden. Zusätzlich geht sie auf das Risiko ein, dass Teilnehmer meist unbewusst und frei von jeglichen Diskriminierungsabsichten aufgrund ihrer Kultur bzw. Zugehörigkeit ungleich behandelt werden.
Mit direkten Tipps und Handlungsempfehlungen gibt Höhne in kurzen und unterhaltsamen Lern-Clips Antworten auf die Frage der richtigen Führung, der Kommunikation, der Vermeidung von Machtfaktoren und der Konfliktbewältigung und zeigt damit, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einem virtuellen Team gelingt.