(openPR) Unternehmen, die vor Veränderungen stehen, nehmen häufig die Dienste von klassischen Consultingfirmen in Anspruch. Diese versuchen durch die Messung und Analyse quantitativer Daten die anstehenden Herausforderungen zu lenken oder die richtigen Strategien abzuleiten. Viele Veränderungen sind bereits innerhalb des Unternehmens bekannt, so dass eine Integration neuer Prozesse strukturell unproblematisch ist. Qualitative Faktoren bleiben dabei unberücksichtigt. Kleine und mittelgroße Unternehmen können jedoch häufig die immensen Kosten, die mit diesem Schritt entstehen, nicht decken ohne dabei in ernste wirtschaftliche Probleme zu geraten.
Die Energetische Unternehmensberatung geht von einem anderen Ansatz aus. Durch die energetische Verknüpfung von Ursache und Wirkung ist es unnötig, die Wirkungen, also die quantitativ messbaren Ergebnisse, zu kurieren. Es muss vielmehr darauf geachtet werden, die tatsächlichen Ursachen zu bestimmen und diese zu beheben. In den meisten Fällen besteht zwischen den Ursachen und den Auswirkungen kein unmittelbar erkennbarer Zusammenhang im Sinne einer ähnlichen Sachbezogenheit oder Thematik. Die Auswirkung „verminderte Produktivität“ beispielsweise hängt nicht unbedingt ursächlich damit zusammen, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens tatsächlich weniger leistungsfähig geworden sind. Häufig stehen als Ursachen unbewusste Rivalitäten zwischen den Führungskräften oder zwischen ganzen Abteilungen. Die energetisch so belastete Atmosphäre bewirkt eine energetische Resonanz. In welchem Bereich die Resonanz entsteht, ist mit logischem Ableiten nur bedingt vorhersehbar.
Mit feinstofflichen Verfahren, wie z.B. radionischen Analysen, können viele Möglichkeiten in kurzer Zeit auf Resonanz überprüft werden. Die Analyse erfolgt nach individuellen Resonanzen, welche einer streng wissenschaftlichen Messbarkeit nicht genügen. Da jedes Unternehmen anders ist (andere Menschen, anderer Standort, etc.) können die strengen wissenschaftlichen Annahmen niemals erfüllt werden. Im Rahmen der Analyse tauchen im Idealfall „100%-Treffer“ auf, die den wahren, wenn auch noch unbewusst im Unternehmen vorhandenen Ursachen entsprechen. In der Praxis ist häufig eine Vielzahl von ähnlichen Ursachen „messbar“.
Auf dieser Basis kann eine Lösungsstrategie entwickelt werden, die durch energetische Methoden unterstützt werden können. Der Vorteil energetischer Methoden ist, dass im Normalfall keinerlei Eingriff in laufende Geschäftsabläufe vorgenommen werden muss. Veränderungen werden harmonisch wahrgenommen und ergeben sich dann meistens als logische Konsequenz, die unproblematisch umgesetzt wird.
Weitere Anwendungen der Energetischen Unternehmensberatung umfassen die Auswahl von energetisch geeigneten Zeitpunkten für Geschäftsprozesse. Finden beispielsweise Vertragsverhandlungen, Geschäftserweiterungen oder Neueröffnungen aus energetischer Sicht zu einem falschen Zeitpunkt statt, so kann unter Umständen das gesamte Projekt gefährdet werden. Die Folgen können von geschäftlichen Hindernissen, Untreue durch Geschäftspartner oder Mitarbeiter bis hin zum Totalverlust des Unternehmens führen. Auch hier gilt: Eine frühzeitige Erkennung der energetischen Qualitäten kann einem drohenden Unheil vorbeugen.
Selbstverständlich lassen sich auch bei der Personalpolitik energetische Faktoren berücksichtigen. Personalselektion erfordert heute mehr als nur das Vergleichen der erworbenen Qualifikationen mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle. Soft skills und unbewusste emotionale Intelligenz bestimmen in vergleichbarem Ausmaß über den Erfolg der personellen Maßnahme.
Das Unternehmen Acht Zeichen agiert auf all diesen Gebieten seit nunmehr 7 Jahren und stellt eine alternative Anlaufstelle für kleine und mittlere Unternehmen sowie von Einzelunternehmern dar, die vor Veränderungen im Unternehmen stehen oder die sich geschäftlichen Hindernissen ausgesetzt sehen, die sie alleine nicht bewältigen können und wollen.
Einen ersten Eindruck bilden sich die Beteiligten in einem kostenlosen Vorgespräch, in dem die Problematiken thematisiert werden und der Umfang der Beratung festgelegt wird. In der Folge stehen Unternehmen und Acht Zeichen miteinander in engem Kontakt, um schrittweise eine Auflösung der Probleme voranzutreiben.
Sollten im Zuge der Betreuung zusätzliche Hindernisse auftreten, so verfügt das Unternehmen Acht Zeichen über ein weit gefächertes Netzwerk, um auch spezielle Anforderungen decken zu können. Wir arbeiten mit Spezialisten aus dem energetischen und dem substantiellen Sektor zusammen, so dass beispielsweise auch ganz konkrete strukturelle und infrastrukturelle Schwierigkeiten gelöst werden können.
Einen guten Überblick erhalten Sie auf unserer Webseite www.achtzeichen.de oder unter www.youtube.com/watch?v=jkHxjTxhIVw.
