(openPR) Die frigger-consult übernimmt ein neues ERP-Auswahlprojekt im Bereich des technischen Großhandels. Bei dem Projekt sollen die diversen softwareseitigen Insellösungen durch ein integriertes ERP-System abgelöst werden. Außerdem soll die sehr umfangreiche EDI-Thematik optimiert und die zukünftige Administration vereinfacht werden.
„Ich freue mich über diese Projekt, da wir hier sehr viele kleinere Anforderungen berücksichtigen müssen. Besonders im technischen Großhandel geht es um schnelle Antwortzeiten, kurze Lieferzeiten und transparente Preisermittlungen. Hier sind enorme Mehrwerte für das Unternehmen möglich“ so Peter Frigger, Inhaber der frigger-consult.
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frigger-consult übernimmt ERP-Auswahlprojekt
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[frigger-consult] steht für qualifizierte und nachhaltige Unternehmensberatung zur langfristigen Entwicklung mittelständiger Unternehmen.
Die Beratungsfelder sind:
• Prozessberatung (Analyse und Prozessoptimierung sowie Einführung neuer Prozesse)
• Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Governance und IT-Alignment
• Unabhängige IT-Beratung rund um die Themen ERP, CRM, MES, PPS, PLM/PDM etc.
• Unabhängige Software-Auswahlberatung (Lastenheft/Anforderungsprofil, Kriterienkatalog etc.).
• Beratung in den Bereichen Fertigungsmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement.
• Übernahme des Projektmanagement für interne und externe Projekte.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die ganzheitliche und nachhaltige Betrachtung der Kundenunternehmen. Die Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmenskultur, der Unternehmensstrategie und der derzeitigen und zukünftigen Positionierung sind Kernelemente der Beratungstätigkeit.
Die Beratungsfelder sind:
• Prozessberatung (Analyse und Prozessoptimierung sowie Einführung neuer Prozesse)
• Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Governance und IT-Alignment
• Unabhängige IT-Beratung rund um die Themen ERP, CRM, MES, PPS, PLM/PDM etc.
• Unabhängige Software-Auswahlberatung (Lastenheft/Anforderungsprofil, Kriterienkatalog etc.).
• Beratung in den Bereichen Fertigungsmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement.
• Übernahme des Projektmanagement für interne und externe Projekte.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die ganzheitliche und nachhaltige Betrachtung der Kundenunternehmen. Die Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmenskultur, der Unternehmensstrategie und der derzeitigen und zukünftigen Positionierung sind Kernelemente der Beratungstätigkeit.
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