Unternehmenswandel couragiert und erfolgreich gestalten mit systemischem Counseling

(openPR) Unternehmenswandel couragiert und erfolgreich gestalten mit systemischem Counseling

Ganz egal mit welchen Worten Sie „Wandel“ näher definieren, ob als Change Management, Veränderungsprozess oder Transformation, im Kern geht es darum, eine bestehende Organisationsstruktur aufzubrechen und neu zu strukturieren. „Alltag für Unternehmen!“, sagen Sie. Ja, dass stimmt. Leider bleib der fade Beigeschmack vieler misslungener Veränderungsprojekte, frustrierter Mitarbeiter und Orgastrukturen, die irgendwie nur auf dem Papier existieren. „Genug mit der ewigen Schwarzmalerei.“, sagen Sie. Auch damit haben Sie Recht.

Mit dem systemischen Counseling drängt eine weitere Disziplin an den Markt der Change-Berater und Change-Manager. Da scheint erst einmal eine Begriffsklärung von Nöten. Beim systemischen Counseling geht es um die psychosoziale Beratung von Fach- und Führungskräften sowie Gruppen und Organisationseinheiten. Ziel ist es, einen Veränderungsprozess nicht nur zu starten, sondern ihn im Verlauf konsequent zu steuern, auf Widerstandsdynamiken und Wechselwirkungen hin zu prüfen und regelmäßig zu evaluieren. Fragen Sie sich selbst einmal: In welchen Ihrer letzten Veränderungsprojekte sind diese Begriffe gefallen oder gar erörtert worden? Welche Arbeitspakete hierzu wurden entworfen, welche Meilensteine definiert?

Neben den wirtschaftlich-strategischen Überlegungen einer Veränderungsinitiative und den üblichen Prozesswerkzeugen liefert das systemische Counseling eine wertvolle Ergänzung bei der Bearbeitung der eigentlichen Veränderungsdynamik im Unternehmen. Und diese geht von den Menschen aus. Nicht mehr und nicht weniger. Ein Name in einem Orgachart stellt noch keine wertschöpfende Leistung dar. Ein engagierter Mitarbeiter, der weiß wofür er steht und mit welchen Hürden er zu rechnen hat, durchaus. Erhält dieser Mensch oder größere Gruppen von Menschen Unterstützung bei der Identifikation und im Umgang mit den wahren Blockaden im Prozess, ist der Erfolg Ihres Projektes deutlich wahrscheinlicher.

Spannend wird es, wenn Sie bereits vor dem geplanten Veränderungsprozess mit Hilfe systemischer Counseling-Methoden antizipieren, womit Sie es sehr wahrscheinlich zu tun bekommen werden. „Hört sich wie Glaskugel lesen an!“, sagen Sie. Nun gut, was ist Ihr Risiko? Ein gelungenes Change-Management an dessen Ende Produktivität steht. Nur wer wagt gewinnt.