(openPR) Früher putzte sich der Bewerber heraus und versuchte, einen möglichst guten Eindruck zu hinterlassen. Heute umwerben Unternehmen hochqualifizierte Fachkräfte und buhlen mit Zusatzleistungen um die High professionals. Ernüchternd: Auf einen Bewerber kommen hier sieben offene Stellen. Umso schwieriger ist es für Personalverantwortliche, im persönlichen Gespräch den richtigen Kandidaten herauszufiltern und für den Betrieb zu gewinnen. Im Rahmen der „Sommerakademie“ des Instituts Silva Habedank gibt die Personaltrainerin Anna Kristina Beißner in einem halbtägigen Impulsworkshop am Donnerstag, 21. August, 13:30 Uhr bis 17 Uhr, in Hannover Personalverantwortlichen Fragestrategien an die Hand, um die richtigen Kandidaten für ein Unternehmen zu identifizieren.
Der erste halbtägige Workshop der Sommerakademie (9-12:30 Uhr) startet mit einer Reflexionsübung, bei der Führungskräfte angeleitet werden, ihren eigenen Denk- und Führungsstil zu hinterfragen.. Anhand von Praxisbeispielen erläutert Moderatorin Silvia Habedank, Geschäftsführerin des gleichnamigen Instituts, welche Auswirkungen defizit- und problemorientiertes Denken und Sprechen in Organisationen haben kann. „Treten Schwierigkeiten auf, kommt es häufig zu Rechtfertigungen und zur Suche nach einem Schuldigen“, so Silvia Habedank und betont: „Statt wenig zielführende Kausalitätsprüfungen anzustreben, können Teams und Führungskräfte lernen, sich auf das gewünschte Ergebnis zu konzentrieren und mit Hilfe verschiedener Tools Lösungen schaffen.“ Einen Überblick der sieben wichtigsten Werkszeuge der lösungsfokussierten Führung lernen die Workshopteilnehmer vor der Mittagspause kennen und dürfen Sie unter dem Motto „Solution focus - das Update für wirksame Führung“ gleich üben.
Der normale Fragekanon nach Lehrbuch reicht nicht mehr, um im Bewerbungsgespräch den passenden Kandidaten zu finden. „Wenn beispielsweise ein Bewerber auf die Frage nach der persönlichen Schwäche mit Ungeduld antwortet, verkehrt er die vermeintliche Schwäche in eine ebenso vermeintliche Stärke. Denn Ungeduld impliziert erst einmal Dynamik“, sagt Silvia Habedank und betont: „Wichtiger ist die Frage hinter der Frage, um die entscheidende Antwort zu erhalten und das Gesagte richtig einschätzen zu können. Die anschließende Frage wäre also: In welcher konkreter Situation wurden Sie schon einmal sehr ungeduldig? Wie reagierten Kollegen und Vorgesetzten darauf? Was haben Sie für sich daraus mitgenommen?
Die Sommerakademie ist mit ihren zwei halbtägigen Workshops passgenau auf die gewandelten Bedürfnisse nach komprimierter und professioneller Qualifikation zugeschnitten. Das Format vermittelt in möglichst kurzer Zeit gebündeltes Wissen und gibt wertvolle Impulse für die Praxis, um vorhandenes Knowhow zu vertiefen oder etwas Neues im Kreise Gleichgestellter zu erfahren. Die Workshops können einzeln oder im Paket gebucht werden. Mehr Informationen und Anmeldung über: www.habe-dank.de/Institut/Sommerakademie
