openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Lean-Kultur: Ist das Lean-Management in der Kultur verankert?

Bild: Lean-Kultur: Ist das Lean-Management in der Kultur verankert?
Lean-Management-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch
Lean-Management-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch

(openPR) Jeffrey K. Liker und Dr. Daniela Kudernatsch haben einen Test entwickelt, mit dem Unternehmen checken können, ob in ihnen die erforderliche Führungskultur besteht, um das Lean-Management in ihrer Organisation zu verankern.

Häufig führen Unternehmen Lean-Management-Methoden und -Tools zum Optimieren ihrer Prozesse ein, noch bevor in ihrer Organisation die hierfür erforderliche Führungskultur besteht. Die Folge: Meist stellen sich zwar kurzfristige Erfolge ein, doch rasch verschlechtern sich die Prozesse wieder, weil sie nicht in der Kultur verankert sind. Entsprechend viel Zeit und Energie sollten Unternehmen, die eine Lean-Kultur und Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrer Organisation entwickeln möchten, darauf verwenden, ihren Mitarbeitern und Führungskräften die hierfür erforderliche Einstellung und Haltung zu vermitteln.



Wie reif die (Führungs-)Kultur für ein nachhaltiges Verankern des Lean-Gedankens in ihrer Organisation ist, das können Unternehmen mit einem Selbsttest checken, den die Strategieumsetzungsberaterin und Lean Leadership-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch, München, mit dem US-amerikanischen „Lean-Guru“ Jeffrey K. Liker, der mehrere Bestseller zum Thema schrieb, entwickelt hat.

Der Test besteht aus 15 Aussagen zu den drei Handlungsfeldern „Vision, Strategie, Ziele, Kundenfokus“, „Prozesse und kontinuierliche Verbesserung“ und „Leadership und Problemlösung“. So zum Beispiel: „Wir haben eine klare Vision (True North) in unserem Unternehmen, auf die alle Ziele und das gesamte Handeln ausgerichtet sind.“ Und: „Jedes auftretende Problem wird ohne Schuldzuweisung offengelegt und als Chance für kontinuierliche Verbesserung gesehen und bearbeitet.“ Inwieweit diese Aussagen auf ihre Organisation zutreffen, das können die Test-Teilnehmer auf einer Punkte-Skala von 1 („kritische Lücke“) bis 5 („Wir sind angekommen“) bewerten. Die Punkte werden anschließend addiert. Im Auswertungsteil des Tests erhalten die Teilnehmer dann aufgrund der erreichten Gesamtpunktzahl ein Feedback über den Reifegrad der Lean-Kultur in ihrer Organisation. Zudem bekommen sie eine Rückmeldung, welcher Handlungsbedarf in ihrem Unternehmen noch besteht, um das Lean-Management stabil in der Organisation zu verankern.

Den Selbsttest können Interessierte beim Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München (www.kudernatsch.com), kostenlos anfordern (Mail: E-Mail). Sofern gewünscht können die Teilnehmer den ausgefüllten Test nebst einigen statistischen Daten über ihr Unternehmen auch an Daniela Kudernatsch mailen. Dann fließt er in eine Studie zum Thema ein, über deren Ergebnisse die Teilnehmer dann ebenfalls informiert werden.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 759879
 199

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Lean-Kultur: Ist das Lean-Management in der Kultur verankert?“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von KUDERNATSCH Consulting & Solutions

In „Perspektiv-Workshops“ den Erfolg nach der Krise planen
In „Perspektiv-Workshops“ den Erfolg nach der Krise planen
Die Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions führt in und für Unternehmen (digitale) Perspektiv-Workshops zur Vorbereitung auf die Zeit nach der Krise durch. Wie stark verändert die Corona-Krise die Rahmenbedingungen unseres wirtschaftlichen Handels? Welche Chancen und Risiken ergeben sich hieraus für uns? Was sollten oder müssen wir tun, um nach der Krise erfolgreich im Markt zu sein? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmensführer, nachdem sie die wichtigsten Akut-Maßnahmen zur Sicherung der Existenz ihrer Unternehmen und d…
Buch „Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR“
Buch „Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR“
Dr. Daniela Kudernatsch beschreibt in ihrem neuen Buch, wie Unternehmen mit der OKR-Methode ihre Kultur verändern und den Strategieumsetzungsprozess agiler gestalten können. „Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR“ – so lautet der Titel eines neuen Buch der Münchner Unternehmensberaterin Dr. Daniela Kudernatsch. In dem fast 200-seitigen Buch erläutert die Expertin für Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools, wie mit dem Managementsystem OKR, auf das unter anderem der Internet-Gigant Google …

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Liker Lean Advisors: Dr. Daniela Kudernatsch ist Vice President EuropeBild: Liker Lean Advisors: Dr. Daniela Kudernatsch ist Vice President Europe
Liker Lean Advisors: Dr. Daniela Kudernatsch ist Vice President Europe
… und der Liker Lean Advisors. In dieser Funktion ist die Strategieumsetzungsberaterin und Autorin des Buchs „Hoshin Kanri: Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ unter anderem für das Europageschäft der beiden Unternehmen zuständig. Außerdem ist sie Ansprechpartnerin für deren europäische Kunden. Die Kooperation umfasst unter …
Bild: Lean Leadership-Seminare und StrategieumsetzungBild: Lean Leadership-Seminare und Strategieumsetzung
Lean Leadership-Seminare und Strategieumsetzung
… Coaching“ ein. Auch auf das Thema „Hoshin Kanri als Führungsinstrument“ geht Dr. Daniela Kudernatsch, deren neues Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ im März erscheint, intensiv ein. Integriert sind in das Seminar zwei Praxisberichte aus Unternehmen. Maik-Oliver Schütte, Fachleiter Lean bei der Still GmbH, …
Bild: A3-Problemlösung und -Report-Seminar in MünchenBild: A3-Problemlösung und -Report-Seminar in München
A3-Problemlösung und -Report-Seminar in München
… der Münchener Allianz Arena durchführt. Am ersten Seminartag erläutert die Beraterin, die das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, den Teilnehmern zunächst die Hintergründe des A3-Problemlösungsansatzes und des mit ihm verbundenen Mentor-Mentee-Prinzips; außerdem seinen Zusammenhang mit dem Lean …
Bild: Changemanagement: Dr. Kraus & Partner startet neue, X-Lab genannte VeranstaltungsreiheBild: Changemanagement: Dr. Kraus & Partner startet neue, X-Lab genannte Veranstaltungsreihe
Changemanagement: Dr. Kraus & Partner startet neue, X-Lab genannte Veranstaltungsreihe
Beim ersten X-Lab in Stuttgart suchen Manager nach neuen Wegen, wie man mit Lean Management die Unternehmenskultur verändern kann. X-Lab – so lautet der Titel einer Reihe von eintägigen Workshops, die die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, 2013 bundesweit durchführt. Dort tauschen sich Management- und Changeberater mit Managern …
Bild: Leadership-Seminar in Stuttgart mit Jeffrey LikerBild: Leadership-Seminar in Stuttgart mit Jeffrey Liker
Leadership-Seminar in Stuttgart mit Jeffrey Liker
… Zielverfolgung eine offene Fehlerkultur geschaffen wurde. In dem Seminar erläutert Kudernatsch, deren neuestes Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ im März erschien, den Teilnehmern das dem Lean Leadership-Development-Modell zugrunde liegende Wertesystem. Außerdem erklärt sie an Praxisbeispielen, wodurch sich …
Bild: Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey LikerBild: Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker
Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker
… Inhaberin des Beratungsunternehmens KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, die selbst das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb und mit Jeffrey Liker freundschaftlich und geschäftlich verbunden ist. So bietet das Beratungsunternehmen der Lean-Expertin unter anderem in Kooperation …
Bild: Lean-Reifegrad-Studie 2018Bild: Lean-Reifegrad-Studie 2018
Lean-Reifegrad-Studie 2018
… bei München, seit 2014 im Zwei-Jahres-Rhythmus eine Studie zum Lean-Reifegrad der Unternehmen durch. In ihr wird untersucht wurde, inwieweit sich in den Unternehmen, die Lean-Management in ihrer Organisation einführten, eine Lean-Kultur bereits verankert hat und wie hoch deshalb ihr Lean-Reifegrad ist. Der Reifegrad der Lean-Kultur wird in der Studie …
Bild: Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermittelnBild: Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermitteln
Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermitteln
Managementberatung KUDERNATSCH ermittelt, was Unternehmen konkret tun sollten, um eine Lean Management- und Leadership-Kultur in ihrer Organisation zu verankern. Viele Unternehmen, die Lean Management einführen, stellen nach einiger Zeit fest, dass ihre Lean-Aktivitäten keine nachhaltigen Erfolge haben. Denn häufig schlafen die Lean-Programme ein, mit …
Bild: Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsamBild: Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam
Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam
… Straßlach bei München, 2016 – zum zweiten Mal nach 2014 – eine Studie zum Lean-Reifegrad von Unternehmen durch. Untersucht wurde, inwieweit sich in den Unternehmen, die Lean-Management in ihrer Organisation einführten, eine Lean-Kultur verankert hat und wie hoch deshalb ihr Lean-Reifegrad ist. Der Reifegrad der Lean-Kultur wurde in der Studie bezogen auf …
Bild: Lean Management-Studie zum Lean-Reifegrad von UnternehmenBild: Lean Management-Studie zum Lean-Reifegrad von Unternehmen
Lean Management-Studie zum Lean-Reifegrad von Unternehmen
… und können als Best-Practices beim Aufbau und Etablieren einer Lean-Kultur in Unternehmen gelten. Nähere Infos über das Design und die Ergebnisse der Lean-Management und -Leadership-Studie können interessierte Unternehmen in deutscher oder englischer Sprache kostenlos bei der Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions, Straßlach bei …
Sie lesen gerade: Lean-Kultur: Ist das Lean-Management in der Kultur verankert?