Mit Campus Consult zur prozessorientierten Preiskalkulation

Das Kosten- und Leistungsrechnungsteam der studentischen Unternehmensberatung Campus Consult aus Paderborn begeistert Härterei aus dem Sauerland mit der Erstellung eines prozessorientierten Tools zur Preiskalkulation und empfiehlt sich für Folgeprojekte.Nicht zuletzt die Entwicklungen der Energiepreise, sondern auch die betriebswirtschaftliche Bedeutsamkeit einer exakten Preiskalkulation, um alle Betriebskosten in der Preisfindung berücksichtigen zu können, veranlassten im Frühjahr dieses Jahres ein im Sauerland beheimatetes Unternehmen, sich auf die Suche nach einer adäquaten Lösung zur Erfassung seiner Maschinenstundensätze zu begeben. Der Kunde hat sich insbesondere auf die Geschäftsfelder Härterei für Massenteile, Härterei für Werkzeuge und den Industrieofenbau spezialisiert. Kernkompetenz des Unternehmens ist die nach DIN EN ISO 9002 zertifizierte Wärmebehandlung von Werkzeug- und Massenteilen mit zeitgemäßen Wärmebehandlungsverfahren. Wie sooft konnte sich Campus Consult aufgrund seiner ausgesprochen hohen Sachkompetenz bei moderaten Tagessätzen gegen kommerzielle Unternehmensberatungen behaupten. So erteilte die Geschäftsführung dem vierköpfigen Projektteam um Projektleiter Sven Illg den Auftrag zur Erstellung eines Kalkulationstools. Hierbei sollte besonderes Augenmerk auf die Erfassung der Maschinenstundensätze der Produktionsbereiche Aluminium-Härterei, Vakuum-Härterei, Salzbad-Härterei und der Massenteil-Härterei gelegt werden. Über den Auftrag hinausgehend erfasste das Projektteam ebenfalls die Kostenstellen Wareneingang und Lager, Werkstoffprüfungslabor, Verwaltung und Vertrieb, die Lohnkostenstellen, die Zuarbeiten sowie den Warenausgang und Transport. Ziel war die Programmierung eines Tools zur Preiskalkulation in Abhängigkeit von der Dauer der Maschinennutzung. Akkurat wurde berücksichtigt, dass die verschiedenen Produktionsbereiche je nach Auftrag unterschiedlich durchlaufen werden. Außerdem legte das Projektteam großen Wert darauf, dass die der Berechnung zugrunde liegenden Faktoren, wie z.B. Maschinenauslastung oder Energiepreise, manuell angepasst werden können. Nach nicht mehr als zwei Monaten konnte der Geschäftsführung, die als Projektziel lediglich die Erfassung der Maschinenstundensätze definiert hatte, ein kundenspezifisches Exceltool präsentiert werden. Dieses Tool ermöglicht unter Eingabe der Kundenanfrage eine ebenso übersichtliche, wie exakte Preiskalkulation des jeweiligen Angebots. Es berücksichtigt circa 60 verschiedene Maschinen mit unterschiedlichen Produktionsverfahren, die in diversen Kombinationen für einen Auftrag verwandt werden. Ebenfalls werden unterschiedliche Qualitätstests, die Kosten für verschiedene Speditionen und alle bestehenden Zuschläge übergeordneter Kostenstellen, sowie der Gewinnaufschlag, also kurz, sämtliche Preisbestandteile erfasst. Die Geschäftsführung ist vom Ergebnis der Arbeit des Projektteams begeistert und setzt das Tool, das problemlos an aktuelle Kostenänderungen angepasst werden kann, nunmehr für die Kalkulation eines jeden Auftrags, von denen es jährlich immerhin über 35.000 erhält, ein. Aufgrund der hervorragenden Leistung des Projektteams arbeitet Campus Consult bereits jetzt an einem weiteren Projekt mit dem Kunden. Weitere Kooperation wahrscheinlich.