(openPR) Cloppenburg, 04.03.2013 (mk) Veränderte Absatzmärkte, die Intensivierung und Internationalisierung des Wettbewerbs sowie die Verkürzung der Technologie- und Produktlebenszyklen zwingen die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes zunehmend neue Konzepte zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit einzuführen.
Für Klein-, Mittel- und Großbetriebe entsteht somit vermehrt der Bedarf neue Strategien, die dem steigenden Planungs- und Koordinationsaufwand gewachsen sind, umzusetzen. Ein strategisches Managementkonzept, welches sich diesen Herausforderungen stellt, ist das eSupply Chain Management.
Die systematische Einführung und Anwendung von eSupply Chain Management vermeidet Versorgungsengpässe in mittelständischen Betrieben. Durch frühzeitiges Forecasting und verkürzte Auftragsabwicklungen bei der Beschaffung hochwertiger Bauteile bzw. Baugruppen werden signifikante Beiträge zur Umsatzrendite erreicht und Wettbewerbsvorteile gesichert.
Die IFS GmbH & Co. KG hat in zahlreichen Beratungsprojekten, insbesondere im Mittelstand, enorme Erfolgspotenziale aufgedeckt. Nur eine unmittelbare Informationsweitergabe in das Lieferantennetzwerk kann Versorgungsengpässe und zu hohe Lagerbestände nachhaltig vermeiden.
Das ttp-Konzept mit seinem Paradigma „think together in partnership“ - bietet hier eine innovative und umfassende Systemlösung. Ein zentrales Element dieser Lösung bildet die kostengünstige Anbindung ganzer Lieferantennetzwerke über die leistungsfähige Intrexx-Portalsoftware.
Aktuelle Absatz- bzw. Produktionspläne fließen ohne große Umwege – als aktueller Periodenforecast auf Bauteilebene – direkt an den entsprechenden Lieferanten. Planungs- und Bestandsänderungen lösen automatisch standardisierte Eventmeldungen aus, die in Abhängigkeit des Typs über ein konfigurierbares Ticketsystem konkrete Handlungsoptionen bieten. Der Einblick in die Vorgänge im Netzwerk wird berechtigungs- und handlungsorientiert über einfach verständliche Visualisierungen geboten.
Machen Sie Ihrer Supply Chain Beine! – Nutzen Sie das Einführungsangebot!
In dem Einführungsangebot ist die eSCM-Software-Lizenz um 30% reduziert! Während der Einführungsphase werden wir zusammen mit Ihnen folgende KPI-Wirkungen während der Projektlaufzeit spürbar optimieren:
• Transaktionskosten-Senkung (drastisch reduzierte Dispositions-/ Auftragsabwicklungs-Prozesse)
• Materialeffizienz bzw. Materialquotensenkung im Verhältnis zum Umsatz
• Produktivitätssteigerung aller involvierten Produktionssegmente /-linien
• Kunden erleben Sie mit deutlich reduzierten Lieferzeiten und Sie steigern Ihren Umsatzdurchsatz
• Frachtkostenreduktion Ihrer Inbound-Logistik (Frachten vom Lieferanten zu Ihnen) und der Outbound-Logistik (Frachten von Ihnen zum Kunden)
Informieren Sie sich jetzt!
Das wichtigste Ziel ist für uns Ihre Kundenzufriedenheit und Ihr Vertrauen. „ttp-Projekte“ sind generell so angelegt, dass alle beteiligten Unternehmen in jedem Fall schon in der Projektlaufzeit profitieren! In der Regel erreichen „ttp-Projekte“ den ROI spätestens nach 6 Monaten Projekt-Laufzeit.
Verschaffen Sie sich einen Eindruck.
Informieren Sie sich kostenlos und unverbindlich in einem Webinar. In circa einer halben Stunde erhalten Sie eine kompakten Systemüberblick und es wird Ihnen u.a. gezeigt wie Sie mit zwei Klicks im eSCM-System ein komplettes Supply-Chain Netzwerk sehr einfach beurteilen können! Besuchen Sie die Webseite (www.ifs-gmbh.com) und finden Sie Ihren passenden Webinar-Termin!
