(openPR) - Input für Nachwuchskräfte: Team-Building-Maßnahmen und Lösungen aktueller Probleme
- Fallstudien, Rollenspiele, Projekte, Vorträge und Unternehmensbesuche
- Ziel: Handlungskompetenz und kompetenter Umgang mit komplexen Aufgaben im Managementalltag
Berlin, August 2012. Grand City Hotels legt ein eigenes „Leadership Program“ für die Nachwuchskräfte der Hotelmanagement-Gesellschaft auf. „Das Schulungsprogramm richtet sich an die 'high potential' Mitarbeiter in der zweiten und dritten Reihe, damit diese nicht nur eine Chance auf Weiterkommen erhalten, sondern auch systematisch auf neue Herausforderungen vorbereitet werden“, wie Daniela Mäser, Director Human Resources Grand City Hotels, ankündigt. Während eines Jahres treffen sich die Nachwuchskräfte monatlich für drei Tage an verschiedenen deutschen Standorten, um sowohl allgemeine Leadership-Themen als auch unternehmensspezifisches Handwerkszeug zu erlernen. Gleichzeitig sollen aktuelle Probleme gelöst werden. Ergänzt wird das Programm durch Team-Building-Maßnahmen, Fallstudien, Rollenspiele, Selbsterkenntnis-Schulungen, Vorträge von externen Trainern sowie Besuchen von Firmen, die direkt und indirekt mit der Hotellerie zu tun haben. „Im Mittelpunkt steht der Aufbau von Handlungskompetenz, die zu einem souveränen Umgang mit komplexen Aufgaben im Managementalltag befähigt und deren Erfolgswirksamkeit steigert“, so Mäser weiter.
Grand City Hotels reagiert auf hohe Marktdynamik und setzt hochkarätiges Komitee ein
Zur Durchführung des „Leadership Programs“ hat das Unternehmen eigens ein Komitee gegründet, das unter anderem mit Christian Windfuhr – Chief Executive Officer (CEO) der Grand City Holland B.V., Yaron Ashkenazi – Regional Direktor, Bart Beerkens – General Manager und Daniela Mäser Director Human Resources Grand City Hotels - besetzt ist. Zusätzlich greift die erfolgreiche Managementgesellschaft auf ihren externen Trainingspartner „Riedel & Terhorst“ zurück und setzt bei unternehmensspezifischen Themen auf die Kompetenz ihrer internen Trainer und Mentoren. „Die wichtigsten Herausforderungen an Führungskräfte von morgen lauten, nicht nur die Dinge richtig zu tun, sondern vor allem, die richtigen Dinge zu tun“, erklärt die HR-Managerin weiter. „Es geht um Organisation und Selbstorganisation, um das Setzen von Prioritäten, das Entwickeln von Strategien und das Treffen von Entscheidungen auf Basis der innerhalb der Grand City Hotels entwickelten Systeme und Strategien. Dazu bedarf es persönlicher Fähigkeiten, die auch die modernsten digitalen Werkzeuge niemandem abnehmen können. Wir erwarten, dass aus dem Programm junge, kompetente und fachlich sehr versierte Leadership-Persönlichkeiten hervorgehen, zu denen man aufschauen wird und die sich ihrer neuen Aufgabe mit Freude und Elan stellen werden.“ Mit dem neuen Programm reagiert die Unternehmensgruppe nicht nur auf die ständig komplexer werdenden Aufgaben für Hoteldirektoren, sich schnell ändernde Rahmenbedingungen und eine hohe Marktdynamik, sondern auch auf ihr rasantes Wachstum: In den letzten vier Jahren ist sie von 24 auf über 110 Hotels angewachsen und verbuchte in 2011 einen Umsatz von 250 Millionen Euro. Gemessen an der Anzahl der Hotels gilt Grand City als zweitgrößte Hotelgesellschaft in Deutschland.
Aus- und Weiterbildung bei Grand City Hotels
Grand City Hotels beschäftigt in seinen über 110 Hotels in Europa über 3.000 Mitarbeiter, darunter etwa 500 Auszubildende für die Lehrberufe Hotelfach-, Hotelkauf-, Restaurantfach-, Veranstaltungskauf-, Sport- und Fitnesskaufmann sowie Koch. Den Mitarbeitern stehen jährlich mehr als 100 spezifische Seminare, Trainings und Workshops offen, die von rund 1.500 Teilnehmern besucht werden. Zusätzlich gibt es eine Junior Sales & Revenue Akademie, in der durchschnittlich 20 Studierende mit steigender Tendenz eingeschrieben sind, sowie ein F&B Management Trainee Programm, das auch von extern Interessierten genutzt wird. Um zusätzliche Arbeitsplätze mit qualifizierten und engagierten Mitarbeitern zu besetzen, hat sich Grand City Hotels 2010 dazu entschlossen, eine berufsbegleitende Ausbildung mit der Berufsakademie einzuführen. Angeboten werden die Studiengänge „Hotel- und Tourismusmanagement“ sowie „Gastronomiemanagement“, aktuell sind 25 Studierende unter Vertrag und streben nach dem Bachelor-Abschluss den beruflichen Einstieg in die Führungsebene eines Hotels an.
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