Mach sauber, werde Standard, sei LEAN! – 5S Workshop von fabrik-ID

fabrik-ID - Ideen für Fabriken

„Wenn dir jemand erzählt, deine Idee sei verrückt - höre nicht auf ihn.“ Michael Dell

In den Geschäftsfeldern
Fabrikplanung, Innovationstransfer und Projektmanagement

- beraten wir Sie,
- entwickeln eigene Lösungen und
- unterstützen mit eigenen Anwendungen.

FABRIKPLANUNG

Effiziente Fabriken und Prozesse legen den Grundstein, um am Markt erfolgreich zu agieren. Dazu bietet fabrik-ID folgende Dienstleistungen an:

Layoutplanung: Auf der Basis von Produktionsprogrammen und Kapazitätsbedarfen ermitteln wir den Flächenbedarf und setzen diesen in eine optimale Layoutstruktur um. Dies kann in unterschiedlichen Detaillierungsgraden realisiert werden.

Prozessgestaltung in Logistik und Organisation: Mit Hilfe von Lean-Techniken erzeugen wir verschwendungsarme, durchgängige Unternehmensprozesse.

Materialflussplanung: Wir gestalten und planen Materialflüsse sowie deren technische Umsetzung in der Fabrik unter Berücksichtigung ihrer Mengen- und Volumenströme.

Verschwendungsarme Materialbereitstellung: Für Fertigung und Montage treffen wir eine Auswahl geeigneter Bereitstellsysteme nach Art, Größe und Menge sowie nehmen eine Anordnung im Layout bzw. an den Arbeitsplätzen vor.

2D- und 3D-Fabrikplanung: Wir bilden Ihr Layout sowie Ihre Prozesse mit Hilfe geeigneter CAD- und Modellierungssoftware ab.

Simulation: Komplexe Problemstellungen werden von uns mittels Simulation abgebildet und untersucht.

INNOVATIONSTRANSFER

Innovationen als Komponente des Unternehmenserfolgs werden von fabrik-ID durch Auswahl und Einführung in logistische und organisatorische Prozesse unterstützt. Themenfelder sind:

Innovative Technologien der Intralogistik - papierlose Kommissionierung (Pick by voice, Pick by light), Waren- und Behälterverfolgung mittels Barcode und RFID, usw.

durchgängige Informationsflüsse in Industrie, Logistik und Verwaltung mittels innovativer IT-Systeme

effiziente Planungsprozesse der Fabrik- und Logistikplanung

fabrik-ID überprüft die Machbarkeit und übernimmt die Anforderungsermittlung, die Entwicklung des Lastenheftes, die Angebotseinholung sowie die Koordination der Umsetzung.

PROJEKTMANAGEMENT

Die durchgängig erfolgreiche Projektabwicklung stellt einen entscheidenden Kostenfaktor dar. Zur Absicherung des Projekterfolges unterstützt fabrik-ID bei der:

Projektinitiierung: Projektkonstellationen werden entwickelt und bei Bedarf Förderanträge erarbeitet.

Projektplanung: Dazu gehören Kosten-, Ressourcen- und Terminplanung sowie die Schaffung aller Projektvoraussetzungen.

Projektkoordination und -verfolgung: Die Leistungen der Projektbeteiligten werden koordiniert, die Aufgabenerfüllung überprüft, Abweichungen vom Projektplan erfasst sowie Maßnahmenpläne erarbeitet.

Projektdokumentation: Projektergebnisse und lessons learned werden systematisch aufbereitet.