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Projektmanagement 2012 - Optimize Your IT Projects: So steigern IT-Projekte den Unternehmenserfolg

27.04.201213:30 UhrIT, New Media & Software
Bild: Projektmanagement 2012 - Optimize Your IT Projects: So steigern IT-Projekte den Unternehmenserfolg
Projektmanagement 2012 - Optimize Your IT Projects, www.pmkonferenz.de
Projektmanagement 2012 - Optimize Your IT Projects, www.pmkonferenz.de

(openPR) Aying, 27.04.2012: IT-Projekte stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Deshalb bietet die Konferenz Projektmanagement 2012 unter dem Motto "Optimize Your IT Projects" allen an IT-Projekten Beteiligten wertvolles Wissen zur erfolgreichen Ausführung von IT-Projekten. In diesem Jahr stehen SAP-Projekte, Projektmanagement-Methoden, Kommunikation in IT-Projekten, Change und Risiko-Management auf der Agenda der Konferenz vom 12. bis 13. Juni 2012 im Veranstaltungsforum Fürstenfeld bei München.

Das Ziel dieser Konferenz besteht darin, allen Teilnehmern Know-how und Methoden aufzuzeigen, mit denen sie den Erfolg ihrer IT-Projekte steigern können. Vorträge und moderierte Diskussionen in kleinen Runden wechseln sich ab, um die Veranstaltung spannend und abwechslungsreich zu gestalten. Die zwölf Vorträge und sechs Diskussionsrunden gliedern sich in vier Themenblöcke:

SAP-Projekte

* Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Prozessagilität und Prozessstandardisierung am Beispiel von Giesecke & Devrient
* Carve out: schnell, effizient und nachhaltig, am Beispiel von N24
* Einführungsprojekt: Risiken bei der Umsetzung von Technologie-Themen

Projektmanagement-Methoden

* Der Projektnavigator als Kompass zum Projekterfolg
* Zwei in Eins: Hybride Vorgehensmodelle für das Projektmanagement
* Gibt es ein Projekt-Vorgehen zur Befriedigung (klassischer) Management-Erwartungen im Rahmen agiler IT-Projekte?
* Klassisch vs. agil: Konsequenzen und das „Was kommt danach?“
* Mehrschichtiges Product Ownership: Wenn Cross-Funktionalität an seine Grenzen stößt

Kommunikation
* Du verstehst mich nicht - Kommunikation ist mehr als Reden
* Visuelle Kommunikation in IT-Projekten
* Social Communication statt E-Mails in der Projektkommunikation

Change und Risiko Management

* IT Outsourcing: Komplexitätsbewältigung durch strukturiertes Programm & Change Management
* Begleitendes Change Management für den Erfolg von IT-Projekten
* The PMO - Critical for Success - Critical Success Factors for a PMO
* Risiko-Management für den Unternehmenserfolg

Weitere Informationen zur Konferenz:

www.pmkonferenz.de

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