Interims-Management QM - Wertschöpfung steigern. Ganzheitlich. Nachhaltig.

(openPR) Niestetal/Kassel, 19.01.2012. Die Dienstleistung Interims-Management QM ist heute für viele Unternehmen selbstverständlich. Berufserfahrene Spezialisten mit praxisbezogenem Know-how werden für zeitlich befristete, fest definierte Aufgaben eingesetzt. Entscheidend ist die Umsetzung und die Begleitung der Projekte bis zum Abschluss.

Das Aufgabenspektrum eines Interim-Managers QM gestaltet sich vielfältig. Entscheidend ist die Umsetzung. Das Effizienz-Management steht im Vordergrund. Er unterstützt bei Serienneustart oder Werksverlagerungen. Er ist beratend und umsetzend tätig bei der Senkung von Reklamationskosten, der Qualifizierung von Lieferanten, der Einführung von CAQ-Systemen. Er übernimmt bei Vakanzen Führungsaufgaben auf Zeit. Speziell in Krisenzeiten optimiert er zielgerichtet Strukturen und Prozesse und hebt Rationalisierungspotenziale.

Interims-Manager QM besitzen durch die verschiedensten Arten von Projekten und Aufgaben ein breites Erfahrungsspektrum und Problemlösungskompetenz. Dies ermöglicht eine ganzheitliche Sichtweise und eine nachhaltige Wirkung der Massnahmen.
Weitere Nutzen bestehen für Unternehmen in der anforderungsgerechten Auswahl, der kurzfristigen Verfügbarkeit, der Vergütung auf freiberuflicher Honorarbasis, dem Know-how-Transfer in das Unternehmen, der Sicht eines unabhängigen Dritten und dem ausschließlich aufgabenbezogenen Interesse.

PETER KIRSCH ADDED VALUE bietet mit dem Interims-Management QM Leistungen für OEMs, mittelständische Unternehmen (KMU), Automobilzulieferer und Nicht-Automobilzulieferer. Auf www.qm-interim.pekav.de sind weitere Details verfügbar.