(openPR) Vom 3. bis 5. November 2011 findet im Herzen des Dreiländerecks, in Dornbirn (AUT), das erste "PM Camp" statt. Ca. 60 PM Praktiker, Experten und Querdenker aus D-A-CH haben sich bereits angemeldet. Vertreten sind u.a. auch Unternehmen wie Google oder die Daimler AG.
Ziel der Veranstaltung ist eine unabhängige, offene und kollaborative Standortbestimmung. "Was funktioniert in der Praxis?" lautet die zentrale Frage, die in Vorträgen und in offenen Barcamp-Sessions bearbeitet wird.
Das PM Camp schlägt eine Brücke zwischen (scheinbar) widerstrebenden Aspekten des gelebten Projektmanagements:
- Klassisches vs. agiles PM
- Hierarchie/Linie vs. Heterarchie/Teamorientierung
- Fremdorganisation vs. Selbstorganisation
- Management vs. Führung
- Planung vs. Improvisation
Details zum PM Camp finden Sie hier:
http://www.pm-camp.org
Die Tagungsgebühr beträgt EUR 99 (zzgl. USt.). Kurzentschlossene können sich noch anmelden, einzelne Tickets sind noch verfügbar.
http://de.amiando.com/pmcamp11.html
Sponsoren des PM Camps sind:
- Alpla (Industrie)
- Campana & Schott (Consulting/IT)
- EBH GmbH EDV-Beratung Dr. Hauer (Consulting)
- EFEXCON AG (Consulting/IT)
- esc Solutions (Consulting/IT)
- InterFace AG (Consulting/IT)
- pentaeder Dr. Eberhard Huber (Consulting)
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:
Koordination Organisationskomitee PM Camp:
Hagen Management GmbH
Hintere Achmühlerstraße 1
6850 Dornbirn
Österreich
Das PM Camp wird organisiert von folgenden Unternehmen und Personen:
esc Solutions GmbH, Dr. Marcus Raitner
Hoffmann Consulting GmbH, Jens Hoffmann
InterFace AG, Kornelia Hietmann + Roland Dürre
pentaeder, Dr. Eberhard Huber
Hagen Management GmbH, Dr. Stefan Hagen
Das Organisationskomitee hat ein gemeinsames Interesse daran, die Projektmanagementdisziplin weiter zu entwickeln, indem Experten, Querdenkern und Praktikern eine offene Plattform zum Austausch angeboten wird.
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Vom 3. – 5. November fand an der FH Vorarlberg in Dornbirn das erste „PM Camp“ statt. Dieses innovative Veranstaltungsformat stellt eine Kombination aus einer Fachkonferenz und einem Barcamp, einem modernen und offenen Format, dar.
Ca. 70 Praktiker, Experten, Führungskräfte und Querdenker aus der gesamten D-A-CH-Region nahmen am PM Camp 2011 teil. Diskutiert und bearbeitet wurden vor allem Trends, Entwicklungen und Zukunftsthemen im Projektmanagement. Im Zentrum stand, folgende Frage: „Was funktioniert in der Praxis?“
Vertreten waren u.a. U…
… Herausforderungen und zukunftsfähige Lösungsansätze. Partner der Veranstaltung waren die Initiative D21, der Deutsche Landkreistag sowie der Deutsche Städte- und Gemeindebund.
Bedeutung des Projektmanagements für den Standort Deutschland
„Als gemeinnütziger Verein will die GPM mit diesem Kongress die wachsende Bedeutung des Projektmanagements für den …
… ausgelegt, dass im Idealfall bereits am Ende der Veranstaltung konkrete Ergebnisse, zu bestimmten Fragestellungen, vorgewiesen werden können.
PM Camp dient der Weiterentwicklung des Projektmanagements
Ziel des PM Camp München ist es Menschen auf Augenhöhe zusammenzubringen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement …
… 100 Teilnehmende bestehend aus Führungskräften und Entscheidungsträgern des Hörfunks, innovationserfahrenen Radioexperten und jungen Radiointeressierten.
Die Konferenz über Innovationen und Trends für die Zukunft der Radiobranche ist nach dem Barcamp-Format organisiert. Dieses ist öffentlich für all jene, die an innovativen Veränderungen in der Branche …
… unmittelbar erfahrbar. Hier wird mit und durch zahlreiche Partner praktisches ökonomisches Wissen vermittelt und ein Beitrag zur Lösung der ökonomischen Herausforderungen der Zukunft geleistet“, begründet Axel Hepelmann die Auszeichnung. Eine unabhängige Jury hatte das Summer Camp aus mehr als 2.000 Bewerbern ausgewählt.
Die größte Veranstaltungsreihe …
… Stuttgart, Rhein-Main, Zürich sowie Berlin. In diesem Jahr findet das PM Camp zum ersten Mal in München statt.
Das Camp, welches der Weiterentwicklung des Projektmanagements dient, orientiert sich vor allem an der Leitfrage, wie Projekte gelingen können. Folgende Leitsätze spielen dabei eine wichtige Rolle (vgl. http://dornbirn.pm-camp.org/wp3x/leitbild/ ):
- …
… Werkzeug an die Hand. Er befähigt Abteilungsleiter, Personalverantwortliche und Führungskräfte, ihre Arbeit effizient, transparent und rechtssicher zu gestalten.
Methoden des Projektmanagements werden immer dann gebraucht, wenn Veränderungen anstehen, wie zum Beispiel eine energetische oder altersgerechte Sanierung von Beständen, Umstrukturierungen im …
… Muttersprachen an verschiedenen Standorten in einer komplexen Netzwerkstruktur auch noch völlig neues fachliches Terrain betreten, helfen ihnen Kenntnisse des strategischen Projektmanagements“, sagt Frank Fischer, Projektmanagementexperte bei dem Bremer Beratungsunternehmen k.brio. Er beschreibt damit den Projektalltag von Menschen, die in innovativen …
… bereits am 03. November in intelligentes Projektmanagement am Mac ein.
Den Teilnehmern wird nach den Grundlagen vor allem das strukturierte, software-unterstützte Arbeiten des Projektmanagements nahegebracht. Anreichern wird CEO Frank Blome den Workshop mit professionellen Tipps und Tricks aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren als …
… Alltag in Unternehmen aller Größenordnungen, besonders im Mittelstand.Mit dem Anstieg der Projektarbeit wächst die Bedeutung eines strukturierten und kompetenten Projektmanagements. Projektmanagement ist der Treiber für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Es ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Kundenanforderungen zu reagieren, Ressourcen …
In einem neuen White Paper zum Status quo und zur Zukunft des Projektmanagements im Marketing liefert das Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen AdCoach (adcoach.de) Antworten auf die häufigsten Fragen des Projektmanagements speziell im Marketingbereich. Beleuchtet werden u.a. aktuelle Projektmanagement-Standards, neue Projektmanagement-Tools, der …
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