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Erfolgreiches IT-Management nach dem „2 in 1-Prinzip“

26.10.201113:18 UhrIT, New Media & Software
Bild: Erfolgreiches IT-Management nach dem „2 in 1-Prinzip“
Martin Rother, Geschäftsführer von QRP Management Methods International GmbH
Martin Rother, Geschäftsführer von QRP Management Methods International GmbH

(openPR) Kölner Beratungsunternehmen entwickelt neuartige Methodenkombination für Softwareprojekte

Köln, 26.10.2011

Für die Entwicklung von Softwareprodukten hat sich in den vergangenen Jahren vor allem eine Methode weltweit durchgesetzt:

„Scrum“ (englisch für „Gedränge“). Dieser Name verweist auf die zugrundeliegende Annahme, dass die meisten modernen Produktentwicklungen zu komplex sind, um im Voraus durchgängig geplant werden zu können. Anstelle einer Steuerung „von oben“ liegt die Verantwortung in den Händen von Teams, die sich in einem vorgegebenen Rahmen selber organisieren.

„Durch ihren agilen Charakter hat Scrum unter Softwareentwicklern zu Recht eine große Fangemeinde. Doch hin und wieder wird dabei aus den Augen verloren, dass es sich bei Scrum um eine reine Herstellungsmethode handelt. Für die Steuerung und Kontrolle von Budgets, Plänen und Ressourcen sowie die notwendige Kommunikation ist zusätzlich eine Projektmanagementmethode notwendig. Um diese Lücke zu schließen, haben wir nun eine spezielle Methodenkombination entwickelt. Hierbei wird Scrum mit der Projektmanagementmethode PRINCE2® vereinigt und so das Beste aus zwei Welten miteinander verbunden“, so Martin Rother, Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens QRP.

Auf den ersten Blick scheinen sich das agile Scrum und das kontrollorientierte PRINCE2 zu wiedersprechen. Doch QRP beweist: Die Methoden sind vollständig kompatibel und ergänzen sich an den Nahtstellen nahezu perfekt. Scrum stellt das Rahmenwerk für den Herstellungsprozess, PRINCE2 liefert Vorgehensmodell und Funktionalitäten. Da es für jede Art von Projekt geeignet ist und entsprechend angepasst werden kann, enthält PRINCE2 keine konkreten Vorschriften für die Durchführung der Spezialistenarbeiten à la Scrum, sehr wohl aber für deren Überwachung.

„Der Idealfall tritt ein, wenn die Teams mit Scrum arbeiten und das Projekt mit PRINCE2 abgewickelt wird“, so QRP-Geschäftsführer Martin Rother. „Wie das genau funktioniert, können interessierte Teilnehmer ab Anfang nächsten Jahres in unserem neuen Seminar „PRINCE2 und SCRUM“ erfahren.“

Das erste Seminar findet am 12.-13.01.2012 in Köln statt. Das Angebot richtet sich sowohl an Anwender von Scrum als auch an Managementmitarbeiter, die mit Scrum-Anwendern zusammenarbeiten. Anmeldungen können ab sofort über http://www.qrp.de vorgenommen werden.

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