(openPR) Hamburg, 19. August 2005. Für die Kommunikationsabteilungen vieler deutscher Unternehmen besteht derzeit die Notwendigkeit und zugleich die Chance, sich vom internen Dienstleister zum Management-Partner zu entwickeln. Im Kampf um Kunden und Märkte gewinnt die Kommunikation verstärkt eine Schlüsselrolle. Mit praxis- und unternehmensbezogenen Inhouse-Workshops möchten Boedecker.Colleagues helfen, die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Traditionell bieten die Hamburger Strategie- und Kommunikationsberater betriebswirtschaftliches und kommunikatives Know-how aus einer Hand. Bereits im Jahr 2000 lenkten sie den Blick auf den „Werttreiber Kommunikation“.
Nach Einschätzung von Boedecker.Colleagues läßt sich in fast allen Branchen nur noch unter Einbeziehung der Kommunikation eine herausragende Wettbewerbsposition erreichen und verteidigen. Im Idealfall gelingt es durch kommunikative Aktivitäten, sowohl die Höhe der am Markt erzielbaren Erlöse, als auch die Kosten der Leistungserstellung und der Vertragsanbahnung positiv zu beeinflussen. Kommunikation sei nicht nur für den Aufbau von Reputation wichtig. Bei zunehmend dezentraler Verantwortung habe sie auch eine beachtliche Koordinations- und Motivationsfunktion. Nachhaltige Wettbewerbsvorteile würden jedoch in der Regel nur erreicht, wenn die Kommunikation mit allen anderen Funktionen des Unternehmens strategisch verbunden werde und sich gleichzeitig von den Aktivitäten des Wettbewerbs deutlich unterscheide.
Vor diesem Hintergrund bieten Boedecker.Colleagues die neuen Inhouse-Workshops primär unternehmensbezogen an. Die ein- bis zweitägigen Veranstaltungen haben das Ziel, mit den Teilnehmern jeweils konkrete Ansätze für eine wertorientierte Kommunikation ihres Unternehmens zu entwickeln. Über unternehmensspezifische Analysen geben die bundesweit tätigen Berater dazu auf Wunsch auch Input. Frühzeitig beginnt unter fachkundiger Moderation die Arbeit an direkt umsetzbaren Konzepten. Mit kurzen Einführungen in die wertorientierte Unternehmensführung, die Methoden der Kommunikationssteuerung sowie das Konzept des immateriellen Vermögens werden die dazu notwendigen theoretischen Grundlagen vermittelt. „Mit diesem fundierten Basiswissen über betriebswirtschaftliche Themen machen wir die Kommuniationsfachleute fit für ihre neue Rolle als Management-Partner in den Unternehmen“, heißt es bei Boedecker.Colleagues.










