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Systematische Vorbereitung auf internationale RollOuts

09.09.201113:48 UhrIT, New Media & Software
Bild: Systematische Vorbereitung auf internationale RollOuts
Vieles muss passgenau ineinander greifen, um einen RollOut zum Erfolg zu machen! © MP - fotolia.de
Vieles muss passgenau ineinander greifen, um einen RollOut zum Erfolg zu machen! © MP - fotolia.de

(openPR) Saarbrücken, 9. September 2011 Das international tätige SAP Beratungsunternehmen PIKON bietet für die Vorbereitung internationaler RollOuts strukturierte Unterstützung an. Denn die Entscheidung über Erfolg oder Misserfolg wird bereits sehr früh erheblich zum Guten oder Schlechten beeinflusst. Mit einer klar strukturierten Methodik erleichtert PIKON den Einstieg in internationale RollOuts und bereitet gezielt auf die einzelnen Projektschritte vor. Jede Frage, die im Vorfeld angesprochen und geklärt wird, erleichtert hinterher die Umsetzung. Nicht oder zu spät diskutierte und entschiedene Aspekte verzögern das Projekt und sorgen für Kostensteigerungen. Dabei werden oft Anforderungen an die IT gestellt, die eine saubere Vorbereitung solcher Projekte schon aus Zeitgründen unmöglich erscheinen lassen. Genau hier setzt PIKON mit ihrem Lösungspaket Internationale RollOuts an. In klar aufgebauten Schritten werden alle Anforderungen systematisch erfasst, analysiert und bewertet. Aus der Bewertung der Geschäftsprozesse der Zentrale, der RollOut-Länder und der bereits bestehenden Tochtergesellschaften entstehen klar definierte Blaupausen der RollOuts. Der spezielle Fokus auf alle betroffenen Anwender und die Nutzung PIKON eigener Kommunikationskonzepte sichern die Akzeptanz dieser Projekte, die in aller Regel mit erheblichen Veränderungen verbunden sind.
PIKON bietet mit der Lösung „Internationale RollOuts“ ihre gebündelte Erfahrung und Lösungskompetenz mittelständischen und großen Unternehmen an. Dabei begleitet SAP Services Partner PIKON ihre Kunden entlang des kompletten Lösungsprozesses von der ersten Problemdiskussion über die Konzeptentwicklung und das Customizing bis zu RollOuts und zur Nachbetreuung. Im Vordergrund steht dabei immer die individuelle Herausforderung eines jeden einzelnen Unternehmens.

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