Whitepaper über Optimierungsstrategien bei Neuproduktentwicklungs(NPE)-Projekten

(openPR) Das Whitepaper „Prozessorientiertes Portfoliomanagement“ beschreibt wie mit Hilfe einer Wertschöpfungskette Neuproduktentwicklungs (NPE)-Projekte effizient geplant werden können.

Lindau, Deutschland; – (09. August 2011) – Neil Stolovitzky geht in seinem Whitepaper darauf ein, wie eine übersichtliche Planung und eine PPM Strategie Unternehmen zu einer effizienten Neuproduktentwicklung verhelfen können.

In einem Kurzüberblick wird das Konzept der Wertschöpfungskette vorgestellt und wie sich der Einfluss von Entscheidungsträgern auf die Aktivitäten aller Stakeholder auswirkt. Stolovitzky listet auf, welche Fragen sich ein Unternehmen stellen sollte, um eine einfache und effektive Strategie für Portfoliomanagement zu entwickeln.
Das Whitepaper beschreibt, wie die einzelnen Phasen eines Produktlebenszyklus mit der richtigen PPM-Strategie verbunden und optimiert werden können.

Außerdem schlägt Stolovitzky vor, die Geschäftsabläufe von allen Gruppen, die an der Neuproduktentwicklung beteiligt sind, festzulegen und dann systematisch eine Projekt-und Portfoliomanagement-Strategie anzuwenden. Als Kernstrategien, die sich innerhalb des PPM bewährt haben nennt er: Projektmanagement, Business Process Management und Projekt-Zusammenarbeit.
Für Unternehmen, die eine systematischere Vorgehensweise und Koordination ihrer Neuproduktentwicklungsprojekte planen, bietet das Whitepaper einen Strategieüberblick und Hilfestellung. Das Whitepaper wird von dem Hersteller von Projektmanagement-Software Genius Inside gesponsert und steht zum freien Download zur Verfügung:
http://www.geniusinside.de/whitepapers&DE_PDPPM