(openPR) Vom monatlichen Newsletter "Die dritte Seite" ist die Aprilausgabe erschienen.
Dieses Mal geht es um die sinnvolle und richtige Verwendung von Mittelwerten bei der Datenanalyse. Häufig werden bei Statistiken Ergebnisse ausgegeben, die zu fehlerhaften Entscheidungen führen. Es werden Tipps gegeben wie finanzielle, strategische und technische Entscheidungen auf besseren Werten basieren können.
Zentrales Thema des Newsletters ist die Innovation. Dazu werden die Bereiche Strategie, Marketing, Entwicklung und Organisation beleuchtet.
Die Ausgaben sind sowohl als Blog unter www.heuschkel-henn.de/blog abrufbar oder können unter www.heuschkel-henn.de/newsletter.html als kostenloses PDF abonniert werden.
Presseinformation
Innovations-Newsletter Maschinenbau - Aprilausgabe erschienen
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Heuschkel + Henn
Ingenieure Partnerschaft
Im Biengarten 19
69151 Neckargemünd
Telefon 06223/487 76 00
Telefax 06223/487 76 01
www.heuschkel-henn.de
Pressekontakt: Jörg Heuschkel
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Über das Unternehmen
Heuschkel + Henn ist eine exklusiv für den Maschinenbau tätige Innovationsberatung. Die Inhaber verfügen über jahrzehntelange Erfahrung im Maschinenbau.
Ziel ist es, den Klientenunternehmen zur Marktführerschaft in ihrem Bereich zu verhelfen. Dazu werden zusammen unwiderstehliche Angebote entwickelt. Auf dieser Basis werden sie zum attraktivsten Partner ihrer Kunden und können sich so in ein dauerhaft florierendes Unternehmen verwandeln, das über deutlich verbesserte Deckungsbeiträge verfügen wird.
Schwerpunkte sind die Unterstützung bei der Entwicklung einer nachhaltigen, engpassorientierten Strategie (Mewes, Goldratt) sowie Hilfe bei Ermittlung der verborgenen Kundenanforderungen (QFD), der Lösung sehr schwieriger Probleme (TRIZ), dem Risikomanagement, der Erprobung und Optimierung von Maschinen und Prozessen (DoE) und der Verbesserung des Projektmanagements (CCPM).
Ziel ist es, den Klientenunternehmen zur Marktführerschaft in ihrem Bereich zu verhelfen. Dazu werden zusammen unwiderstehliche Angebote entwickelt. Auf dieser Basis werden sie zum attraktivsten Partner ihrer Kunden und können sich so in ein dauerhaft florierendes Unternehmen verwandeln, das über deutlich verbesserte Deckungsbeiträge verfügen wird.
Schwerpunkte sind die Unterstützung bei der Entwicklung einer nachhaltigen, engpassorientierten Strategie (Mewes, Goldratt) sowie Hilfe bei Ermittlung der verborgenen Kundenanforderungen (QFD), der Lösung sehr schwieriger Probleme (TRIZ), dem Risikomanagement, der Erprobung und Optimierung von Maschinen und Prozessen (DoE) und der Verbesserung des Projektmanagements (CCPM).
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