(openPR) Die CMMI Poster für Development, Services und Acquisition Version 1.3 wurden von wibas in Abstimmung mit dem Software Engineering Institute (SEI) der Carnegie Mellon University entwickelt.
Die übersichtliche Darstellung macht die Struktur von CMMI verblüffend einfach. Des weiteren trägt die Hervorhebung der Änderungen zu Version 1.2 in roter Farbe dazu bei, diese leicht zu erkennen.
Die Poster können jetzt zum Selbstkostenpreis bestellt werden.
Für weitere Informationen folgen Sie bitte dem Link: http://www.wibas.de/produkte/cmmi/uebersicht_cmmi_poster/index_de.html
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wibas ist eine Unternehmensberatung. Unsere Kunden setzen mit uns strategische Projekte, Veränderungen und Verbesserungen sicher und nachhaltig um.
Wir leisten dies in drei Geschäftsfeldern:
* Business Transformation - Veränderung von Strukturen und Prozessen
* Prozessoptimierung - Potentiale identifizieren und heben (u.a. mit Modellen wie CMMI, ITIL, SPICE, CoBIT)
* Scrum und Agile - agiles Management für Projekte
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Für Anfänger wie für Profis in agilem Arbeiten und Scrum ist der Scrum Browser schon lange ein nützliches Nachschlagewerk und Tool für schnellen Überblick über Rollen, Ereignissen, Artefakten und Techniken von Scrum. Nun ist dieser auf deutscher Sprache erschienen:
http://www.scrumbrowser.com/scrum/de
oder unter:
http://www.wibas.com/de/unternehmen/publikationen/online-tools/scrum-browser/
Malte Foegen von wibas und Peter Fuchs von Cortal Consors halten am 25.9. einen Vortrag zu Scaled Agile und Agile Transformation.
Sie beschreiben zum einen, wie Scaled Agile in der Praxis aussieht - anhand von konkreten Kundenbeispielen. Dabei gehen Sie insbesondere auf die Fragen ein: Welche Chancen und Potentiale verbergen sich hinter Scaled Agile? Wie helfen die Prinzipien von Agile und Lean, einer skalierten, effizienten und agilen Organisation zu kommen? Wie helfen Scaled Agile Frameworks wie SAFe und LeSS pragmatische Lösung für die ei…
Das Project Management Institute Frankfurt Chapter e.V. veranstaltet am 26. September 2011 einen Abend zu den Themen: Konfliktlösung und CMMI.
Malte Foegen (wibas) wird in diesem Rahmen den Vortrag "Die einfache Wahrheit über CMMI" halten, der dazu anregt, CMMI als Werkzeug zum sicheren und nachhaltigen Erreichen der Geschäftsziele zu nutzen.
Weitere Informationen und Anmeldung:
http://www.pmifc.de/ (im Bereich Meetings auf der Startseite)
Sindelfingen, 16 Mai 2006,
Informieren Sie sich bei einem kostenlosen Frühstück über CMMI
Wir möchten Ihnen die Gelegenheit bieten, das Reifegradmodell CMMI in ungezwungener Atmosphäre bei einem kostenlosen Frühstück kennen zu lernen.
Die Präsentation bietet einen Einstieg in das Reifegradmodell und stellt Basisinformationen zur Verfügung.
Inhalt der Präsentation
Was ist CMMI?
Geschichtlicher Hintergrund von CMMI
Disziplinen im CMMI
Aufbau des Modells
Die „Kontinuierliche Sicht“ (Continuous Representation)
Die „Stufen-Sicht“ (St…
Stuttgart, 18. Juli 2006. Das im Bereich Software Process Improvement (SPI) tätige Beratungshaus Q-Labs gibt bekannt, dass der Expert Consultant Siegfried Raschke vom Software Engineering Institute (SEI) der Carnegie Mellon University offiziell als „SEI-authorized CMMI Instructor“ zertifiziert wurde. Nach bestandener Abschlussprüfung am Ende des CMMI-Instructor-Lehrgangs und einem erfolgreich gehaltenen Prüfungstraining in den USA besitzt Raschke damit die Berechtigung, vom SEI autorisierte Trainingskurse zum Reifegradmodell Capability Maturi…
Der Standard ITIL allein reicht IT-Abteilungen nicht mehr - sie setzen jetzt auf das Doppel ITIL und CMMI. Die IIR-Tagungen ITIL-Forum und SLM-Forum greifen den Trend auf (5. und 6. Mai 2009 in Wiesbaden, Dorint Hotel Pallas)
Frankfurt/Wiesbaden, 05. März 2009. Um ihre Prozesse zu verschlanken, Wiederholungsfehler zu vermeiden und so Kosten zu reduzieren, greifen Unternehmen nicht mehr nur auf ITIL (IT Infrastructure Library) zurück. "Mit den ITIL-Service-Support-Prozessen konnten wir Systemausfälle reduzieren und die Erbringung unserer IT-S…
Karlsruhe: 25. August, 2011 - Ägyptisches Tochterunternehmen besteht Qualitätstest und unterstreicht seinen Wert für das weltweite POET-Geschäft. Wie die POET AG, führender Anbieter von eBusiness-Lösungen, jetzt bekannt gibt, ist das ägyptische Tochterunternehmen von POET, die in Alexandria ansässige POET Egypt LLC., seit kurzem CMMI-Level 3 zertifiziert. Das Zertifizierungsprojekt wurde im Juli durchgeführt. Bei CMMI (Capability Maturity Model Integration) handelt es sich um ein Referenzmodell zur Verbesserung der Arbeitsweise von Organisati…
Die SPOL AG lädt herzlich ein zum Social Event mit dem Thema: CMMI
Das Capability Maturity Model Integration® (kurz CMMI®) ist ein Prozessreife-Modell zur Beurteilung und Verbesserung der Qualität („Reife“) von Entwicklungsprozess in Organisationen.
Was steckt hinter der Abkürzung CMMI?
Welche Vorteile (und allfällige Nachteile) bringt CMMI für das Projektmanagement?
Wie können Sie von CMMI profitieren?
Welche CMMI-Level sind überhaupt erstrebenswert?“
Diese und weitere spannende Fragen werden nicht nur theoretisch beleuchtet, sonder…
Professionelle Projektmanagement-Grundlagen
Hamburg, Mai 2010 – Seit 2010 ist die Standardproduktion der Softwaresuite lifestream® bei der intersoft AG mit dem CMMI-Reifegrad 2 zertifiziert. Mit dem Appraisal, der offiziellen Überprüfung des Reifegrades, konnte der Hamburger Softwarehersteller detailliert nachweisen, dass nach den Grundlagen professionellen Projektmanagements gearbeitet wird.
CMMI (Capability Maturity Model Integration) ist ein Qualitätsmanagementmodell für die System- und Softwareentwicklung. Grundlage ist eine Reihe bewäh…
In dieser 3-tägigen Fortbildung wird das CMMI-Modell (Capability Maturity Model + Integration), ein strukturiertes Referenzsystem bewährter Praktiken, das sich an Projektleiter, Qualitätsverantwortliche, Auftraggeber etc. richtet, die Unternehmensaktivitäten erfassen, verbessern und evaluieren möchten.
Nach dieser Fortbildung sind die Teilnehmer in der Lage, die Fortschritte der Projektprozesse in einer organisatorischen Strategie der ständigen Verbesserung zu erfassen, die gesamte Reichweite des CMMI-Modells zu meistern und die SCAMPI-Meth…
Stuttgart, 12. September 2006. Zum ersten Mal trafen sich am 28. Juli 2006 Vertreter von Banken und anderen Finanzdienstleistern, die in ihren Unternehmen Programme zum Software Process Improvement (SPI) mit den Methodiken CMMI oder SPICE durchführen, zu einem informellen Erfahrungsaustausch. Die Veranstaltung, die im Airport Club am Frankfurter Flughafen stattfand, war ins Leben gerufen worden von Q-Labs, einem auf SPI spezialisierten Consulting-Unternehmen mit weltweiter Erfahrung in der Finanzbranche. Unter den 15 Teilnehmern waren führend…
Zum 1. Januar 2008 hat Gerhard Fessler bei der method park Software AG die Position des Themenverantwortlichen für das Reifegradmodell CMMI übernommen. In dieser Funktion ist er als Berater, Referent und Publizist tätig und zuständig für die Vorbereitung und Durchführung von Appraisals. Er ist befugt die vom Software Engineering Institute (SEI) freigegebenen Schulungen als anerkannter CMMI-Instruktor durchzuführen.
In den vergangenen sieben Jahren war Fessler bei der Robert Bosch GmbH verantwortlich für die Qualitätssicherung im Rahmen der …
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