(openPR) Auch im besten Unternehmen kann bisweilen Sand ins Getriebe kommen. In vielen Fällen ist es da besser, Profis zurate zu ziehen, statt mehr oder weniger hilflos nach Auswegen zu suchen. Eine der besten Adressen für diese Zwecke ist die Firma Roland Gareis Consulting (RGC), die 1983 in Wien gegründet, 1994 in eine GmbH umgewandelt und 2005 um eine Zweigstelle in Bukarest erweitert wurde. Bei Roland Gareis Consulting bietet man ein umfangreiches Leistungsspektrum an, das von Research über Consulting und Projektmanagement bis hin zum Training reicht.
Research ist einer der Grundpfeiler der Unternehmenstätigkeit, zumal die Forschung die Grundlage der Innovationen im Projektmanagement bildet. Gegenwärtig arbeitet man an den Forschungsprojekten „SustPM“ (nachhaltiges Projektmanagement) und „Social & Self“ (soziale Kompetenz für Projekte). Der Bereich Consulting basiert auf einem systemisch-konstruktivistischen Ansatz, der vor allem auf Fairness, Transparenz, Professionalität und Nachhaltigkeit setzt. Das Angebot reicht vom Auditing über Kurzinterventionen bis hin zum kompletten Projektmanagement.
Das Training umfasst ein umfangreiches Aus- und Weiterbildungsangebot, das praxisnahes Know-how aus kompetenter Hand vermitteln soll. Zu diesem Bereich gehören Seminare und Lehrgänge ebenso wie ein Coaching, das es besonders Führungskräften ermöglichen soll, Verbesserungen „on the job“ und damit direkt in der Praxis zu erarbeiten und umzusetzen.
Die Consultants von RGC sind allesamt erfahrene Management-Experten. Ihre Professionalität und Loyalität sowie eine offene Kommunikation schaffen optimale Voraussetzungen auch für eine langfristige Kooperation. Doch nicht nur mit diesem breit gefächerten Angebot, sondern auch mit viel beachteten Publikationen wie „Happy Projects!“, „Prozesse und Projekte“ oder „Sozialkompetenz in Projekten“ ist Roland Gareis Consulting zu einem unverzichtbaren Partner für namhafte Events, Programme, Unternehmen und Organisationen geworden.








