(openPR) Bad Homburg, 23. November 2010 – Projektleiter komplexer Projekte und Programme finden künftig eine umfassende Unterstützung durch den C·sion Projektleitstand. Probleme bei der Steuerung und Koordination von Projekten werden vor allem verursacht durch ungenaue Zielformulierungen, Zeit- und Kostendruck sowie begrenzte Ressourcen – bedingt durch fehlerhafte Budgetplanungen. Auch die Zusammenarbeit der Projektteammitglieder, oft disziplin- und standortübergreifend, kann eine große Herausforderung für den Projektleiter darstellen. Abgesehen von dem entstehenden Stress und Druck, wenn diese Punkte in nicht ausreichender Qualität bearbeitet werden, findet man hier eine Hauptursache für das Scheitern von deutlich mehr als der Hälfte aller IT-Projekte.
Die Unternehmensgruppe C·sion aus Bad Homburg v. d. H. koordiniert und leitet seit 1999 eine Vielzahl von Projekten und unterstützt damit Dax-Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen. Dadurch verfügt C·sion heute über ein umfangreiches Know-how, um vielfältige Fragestellungen aus dem Projektmanagement kompetent zu bearbeiten. Aus dieser Erfahrung heraus wurde der C·sion Projektleitstand entwickelt, um unseren Kunden eine umfassende Unterstützung bei der Koordination komplexer Projekte bieten zu können.
Dabei besteht der C·sion Projektleitstand aus drei Bereichen. Einerseits bietet er entscheidende Steuerungsfunktionen, um den Projektleiter zu unterstützen. Dazu gehört z. B. die Erfassung von Termin-, Kosten- und Qualitätsstatus, eine einheitliche Projektfortschrittskontrolle, die Maßnahmenplanung zur Risikominimierung und –eliminierung bis hin zur Analyse und Steuerung der Projektumwelt. Darüber hinaus profitiert der Nutzer des C·sion Projektleitstands von unserer Beratungskompetenz. Wir bieten z. B. eine Analyse der Wirksamkeit von aktuellen Projekt-Controlling-Aktivitäten, Workshops zur Analyse der aktuellen Projektsituation, der Definition von Projektkennzahlen oder zur Erarbeitung grundlegender Reportingprozesse in der Projektlandschaft wie auch deren Implementierung an. Die C·sion-eigene Softwarelösung C.PM, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden angepasst werden kann, ist der dritte Pfeiler des C·sion Projektleitstands. Durch diese Kombination realisiert C·sion eine effektive und effiziente Steuerung Ihrer Projekte und garantiert höchste Flexibilität.
Sie sind neugierig geworden? Weitere Informationen zum C·sion Projektleitstand erteilt Herr Oliver Lammers, Csion Consulting GmbH (www.csion.de), Tel. 06172 – 92 41-0, E-Mail:
