(openPR) Synergie-Effekte im Einkauf realisieren: Weltweit Bedarfe und Preisentwicklungen erkennen, analysieren und bündeln
- Globaler Überblick und Transparenz in allen Einkaufsaktivitäten von den USA bis China in neun Werken
- Internationaler Spezialist für Antriebskomponenten profitiert von Effizienzsteigerung im Einkauf – Amortisation nach nur 6 Monaten
München, 20. September 2010 ---- SoftconCIS, Anbieter integrierter Informations- und Controllinglösungen für den marktorientierten Einkauf, hat mit der Miba AG einen neuen Kunden für sein Einkaufscontrolling-System gewonnen. Mit der Umstellung vom regional verantwortlichen Einkauf zu einem globalen Lead Buyer System benötigte die internationale Unternehmensgruppe mit Hauptsitz im oberösterreichischen Laakirchen eine neue Lösung. Jetzt können weltweit Bedarfe und Preisentwicklungen erkannt, analysiert und gebündelt und so bessere Abschlüsse erzielt werden. Das System bringt Transparenz in alle Einkaufsaktivitäten des Spezialisten für Antriebskomponenten – von den USA bis China in neun Werken. Hinzu kommt eine kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität im ERP-System.
Die Miba-Einkäufer können sich mit der Software besser und wirkungsvoller auf Preisverhandlungen vorbereiten und so die Effizienz im Einkauf weltweit steigern. Sie erhalten zudem Unterstützung beim Verfolgen und Erreichen von kurz- und mittelfristigen strategischen Zielen. Außerdem kann der Einkauf so seine Einsparungen direkt zur Gewinn- und Verlustrechnung verlinken.
Zusätzlich zum Einkaufscontrolling-System setzt Miba auch das Modul „Total-Spend-Analyse“ von SoftconCIS ein. Neben einer Verbesserung und Harmonisierung der „Days payables“ erwartet sich Miba davon auch Potenzialanalysen über mögliche zukünftige Einkaufsthemenfelder, zum Beispiel das Erkennen von Maverick Buying im Bereich der Sachkonten – vor allem bei Materialien, die explizit nicht durch den Einkauf bestellt wurden.
Die Einkaufsorganisation von Miba überzeugte vor allem der schnell realisierbare und klar erkennbare Nutzen der SoftconCIS-Lösung. Denn alle gewünschten Features zur professionellen strategischen und operativen Steuerung einer Einkaufsorganisation sind im Standard vorhanden. Daher war der Implementierungsaufwand gering und kein zusätzlicher Programmieraufwand notwendig. Die Investition hat sich bereits nach nur sechs Monaten amortisiert. Bei Lösungen anderer Anbieter hätten sich die Anforderungen des Lastenhefts nur mit großem Aufwand realisieren lassen.
Dazu Volker Reulein, Vice President Purchasing bei der Miba AG: „Wir sind überzeugt vom Nutzen der SoftconCIS-Lösung. Der Implementierungsaufwand war gering, die Umstellung lief problemlos, und alle wichtigen Anforderungen sind realisiert. Die Investition in die Software hat sich bereits nach wenigen Monaten amortisiert, unser weltweiter Einkauf ist jetzt erheblich effizienter.“
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