(openPR) Was macht erfolgreiche Projekte aus? Erfolgreiche Projekte erfüllen die gesetzten Ziele (Leistung, Termin, Kosten), stellen den Nutzungserfolg des Projektergebnisses sicher und alle Projektbeteiligten zufrieden.
Ein großer Anteil am Projekterfolg basiert auf der angemessenen Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, innerhalb des Projektes und in seinem Umfeld. Genau an dieser Stelle bietet NLP (Neuro-linguistisches Programmieren) einen deutlichen Mehrwert in Projekten.
Welchen Nutzen kann NLP im Projektmanagement nun bieten und wie wird dieser erreicht?
Besserer Umgang mit allen Projektbeteiligten (Stakeholdern aller Art) - durch Verständnis für die eigenen Meta-Programme und die der anderen Personen.
Bessere Kommunikation mit allen Beteiligten im Projektteam und darüber hinaus - durch gezielten Einsatz des Meta-Modells der Sprache in der eigenen Kommunikation und bewusstes Verständnis für Sprachmuster der Kommunikationspartner
Klare Projektziele, die von allen verstanden und gemeinsam verfolgt werden - durch Wohlgeformtheitskriterien, die mehr als nur SMART sind.
Projektteams, bei denen die Gesamtstärke mehr als die Summe der Stärken der Mitglieder ist - durch ausgewogene Auswahl und gezielte Förderung der Teammitglieder anhand ihrer Meta-Programme.
Zielgerichtete Kreativität in Workshops aller Art (Ziele, Chancen, Risiken usw.) - durch die Walt-Disney-Kreativitätsstrategie und Einbeziehung der unterschiedlichen Stärken im Team.
Angemessener Umgang mit Konflikten zwischen Einzelpersonen, in Teams, mit Stakeholdern - durch Verständnis der Bedürfnisse aller Beteiligten in deren persönlichem Kontextrahmen.
Nachhaltige Veränderungsprozesse in Organisationen und Prozessen - durch Kenntnis und Verständnis der logischen Ebenen der Betroffenen und Schaffung von Win-Win-Situationen basierend auf wertschätzenden Vorannahmen.
Nachhaltige Lernresultate von Einzelpersonen, in Teams und Organisationen - durch Verständnis effizienter Lernstrategien und und zielgruppenorientierter Kommunikation.
Effektive und effiziente Berichte zur Erzielung gewünschter Resultate - durch bewusste Einbeziehung der eigenen Ziele und die der Empfänger.
In dem kontinuierlich wachsenden Blog unter http://www.nlp-pm.de erfahren Projektleiter, Projektmanager, Projektauftraggeber, Projektmitarbeiter und Stakeholder mehr über die Möglichkeiten, die ihnen NLP im Projektmanagement bietet, um in den Phasen der Initialisierung, Definition, Planung, Durchführung und des Abschlusses der Projekte bessere, schnellere, günstigere Ergebnisse zu erzielen, die den Nutzungserfolg gewährleisten und alle Beteiligten der Projekte begeistert zufriedenstellen.
