(openPR) Beim TT Knowledge Transfer Forum wird Wissentransfer diskutiert und praktiziert.
Heidelberg, im Juli 2010. Ist Mitarbeiterqualifizierung ein Kostenfaktor oder der Motor des unternehmerischen Erfolgs? Das diskutierte die TTS GmbH am 10. Juni 2010 mit Kunden und interessierten Fachbesuchern beim diesjährigen TTS Knowledge Transfer Forum in der Print Media Academy in Heidelberg. Über 100 Teilnehmer waren der Einladung von TTS gefolgt und nutzten das Forum zum intensiven Erfahrungsaustausch. Bereits am Vortag trafen sich verschiedene Anwender der TTS Autoren-Software zur ersten „TT Knowledge Force User Group“. Neben den aktuellen Entwicklungen der TTS GmbH schilderten Unterneh-mensreferenten mit Best Practice Beispielen ihre Erfahrungen mit der Autorensoft-ware vor rund 60 Teilnehmern.
Von Top-Performern lernen
„Unser Rezept, die Fachtagung mit einem spannenden Vortrag aus einer ande-ren beruflichen Disziplin zu beginnen, hat sich auch in diesem Jahr wieder be-währt,“ sagte Jörg Geulen, Marketingleiter bei der TTS. „Und was macht man bei einer Kundenveranstaltung, die zwei Tage vor der Fußball-WM stattfindet? Man lädt natürlich einen Sportpsychologen als Keynote Speaker ein.“ Vor einem be-geisterten Publikum zog Prof. Dr. Hans Eberspächer anschauliche und nachvoll-ziehbare Parallelen zwischen Anforderungen und Leistungen von Spitzensport-lern – nicht nur aus dem Fußball – und Top-Performern in Unternehmen. Im Anschluss an den Eröffnungsvortrag starteten zwei Vortragsreihen zu den The-men Wissenstechnologien und Talent Management.
Aus der Praxis für die Praxis
Im Bereich Knowledge Technologies gab Tom Brückner, Leiter des Produktma-nagements bei TTS, einen kurzen Überblick über neue Anwendungsszenarien für die TT Knowledge Force, die von TTS entwickelte Softwaresuite. Daran an-schließend schilderte Marie Adrian, Global Training Manager bei der Novartis International AG, in einem spannenden Erfahrungsbericht, wie das Unterneh-men durch einen standardisierten und harmonisierten Trainingsansatz auf einen langfristigen Wissenstransfer setzt. Top aktuell war der Vortrag von Christian Johannes aus der Abteilung Business Management Personalentwicklung der Commerzbank AG und Dirk Schwendt, Management Consulting bei der Accen-ture GmbH. Die Projektpartner der TTS berichteten von den großen Herausfor-derungen eines Know-how Transfers in kurzer Zeit anlässlich des Mergers von Commerzbank und Dresdner Bank. Zum Abschluss des Streams „Wissenstech-nologien“ berichtete Dr. Matthias Geselle, Director Global Business Process Competency Center bei der Merck KGAA, über den Aufbau einer globalen Trai-ningsplattform für SAP-Einführungsprojekte.
„Talent is everywhere“
Gute Köpfe und qualifizierte Mitarbeiter zu finden, zu fördern und zu halten ist in Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels für Unterneh-men von zentraler Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter stetig und die Lernumgebungen und -werkzeuge befinden sich in einem steten Wandel. Talent Management spielt daher für die HR-Abteilungen der Unternehmen eine große Rolle, betonten die Referenten der zweiten Vortragsreihe. Dr. Karl-Georg Peter, Talent Management Consultant bei der TTS, gab interessante Einblicke in die Entwicklung von Talent Management Key Performance Indicators (KPIs) bei einem aktuellen Kundenprojekt, das ge-meinsam mit der Unternehmensberatung Kienbaum durchgeführt wird. Dr. Ulrich Lenz, Vice President Corporate Learning, stellte anschließend dar, wie E.ON Talente entwickelt, Lernprozesse harmonisiert und die Steuerbarkeit mit Hilfe des Learning Management Systems „Academy online“ verbessert. Von den Her-ausforderungen und Lösungsansätzen zum Entwicklungsaspekt im Talent Ma-nagement berichtete Wolfgang Wagner-Sesemann, Leiter der Aus- und Weiter-bildung bei der MLP Corporate University. Und einen interessanten Abschluss des Talent Management Streams bildete der Vortrag von Dirk Burkamp, Senior Project Manager bei der PriceWaterhouseCoopers AG. Er stellte die „PwC Aca-demy“ vor und erläuterte, inwiefern Talent Management und Qualifizierung als Basis des Geschäftsmodells der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesell-schaft fungieren.
Der WiT-Award - Best Practice im Bereich Wissenstransfer
Bereits zum zweiten Mal verlieh die TTS nach einem Vortragstag voller interes-santer Diskussionen, vielfältiger Anregungen und intensivem fachlichen Aus-tausch den WiT-Award. Richard Klein von E.ON erhielt den Wissenstransfer-preis der TTS für eine besonders innovative Vorgehensweise, den strukturierten Wissenstransfer bei E.ON zu implementieren. Stellvertretend für den Preisträ-ger, Richard Klein, der nicht vor Ort sein konnte, berichtete Dr. Ulrich Lenz von der spannenden Einführung der unternehmensweiten Lernplattform „Learning @E.ON“, kurz LEON.
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