(openPR) Das LEANmagazin.de ist bereits nach wenigen Monaten das führende deutschsprachliche Online-Fachmagazin zum Thema Lean Management und Projekt- und Prozessoptimierung. „Managementmethoden wie Lean Management und Prozessoptimierung erfordern die Bereitschaft aller Mitarbeiter sich an den erforderlichen Veränderungen aktiv zu beteiligen, daher ist die vorurteilsfreie Kommunikation über die Vorteile, Nachteile und auch über die vielen Missverständnisse von Lean Methoden unerlässlich“ so der Herausgeber von LEANmagazin.de K.H. Döppler.
Aufgrund der großen Resonanz wurde das Layout bereits nach einem halben Jahr auf ein professionelleres neues Layout, basierend auf einem CMS System, umgestellt.
Ebenso sind mittlerweile viele neue interessante Rubriken hinzugefügt worden. Es gibt nun eine LEAN Jobbörse ebenso wie eine LEAN Projektbörse. Diese funktioniert wie ein Kleinanzeigenmark. Suchen Sie einen freien Mitarbeiter für ein Lean Projekt, ein bestimmtes Tool oder bieten Sie z.B. einen Praktikumsplatz an, haben Sie als Freiberufler noch freie Kapazitäten - hier können Sie IHRE Anzeige schalten und erreichen genau das Fachpublikum, welches Sie ansprechen wollen.
Das Online Lexikon mit mittlerweile über 500 Begriffen ist frei zugänglich und wird stetig erweitert und auf den neuesten Stand gebracht.
Im LEANmagazin Seminarkalender – derzeit der umfangreichste Kalender mit LEAN-Veranstaltungen im Internet - mit bald 200 Veranstaltungen von A = Advanced Lean bis W = Wertstromdesign finden auch Sie bestimmt das passende Seminar.
Mit fast 300 Beiträgen bleibt kein Thema rund um Lean Management unberührt. Damit Sie die für SIE interessanten Artikel schnell finden, sind diese übersichtlich in Bereiche unterteilt.
Das LEANmagazin hat mittlerweile viele renommierte Medienpartner, wie beispielsweise das CETPM, die Staufen AG oder die LEANFACTORY Group. Sie finden Anbieter von Tools, Consultants, Schulungsanbieter und vieles mehr.
„Wir werden das LEANmagazin kontinuierlich zum führenden Online-Medium in Sachen LEAN weiterentwickeln und so maßgeblich zum besseren Verständnis von Lean Methoden beitragen“ verspricht der Herausgeber K.H. Döppler.
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