Marktübergreifende Bewertung der internen Kontrollperformanz

(openPR) New York, NY und Hertogenbosch, Niederlande, 25. Juni 2010 – BWise, der globale Marktführer im Bereich der Governance, Risk & Comliance (GRC) Management Software, hat heute verkündet, dass Tele2, eines der führenden Telekommunikationsunternehmen Europas, die BWise GRC-Plattform implementiert hat und mit ihr arbeitet. Tele2 hat BWise gewählt, um seine internen Audits und Comliance-Managementprozesse in mehr als 150 Rechtsgebilde einzubetten. Das Ziel des Projektes bestand darin, eine gemeinschaftliche GRC-Plattform zu implementieren und somit mehr Transparenz zu erzeugen, alle Probleme systematisch zu verfolgen sowie Testresultate in den verschiedenen Gesellschaften und Ländern erneut zu verwenden. Das Hauptziel bestand darin, die interne Kontrollperformanz marktübergreifend zu vergleichen.

Mit BWise ist Tele2 nicht nur in der Lage, seine Compliance über all seine verschiedenen Strukturen hinweg zu prüfen und die Unternehmensleitung zu involvieren, sondern dadurch wird es den Verantwortlichen der Gruppenrichtlinie ermöglicht, sofort Resultate zu sehen und auf diese, falls nötig, zu reagieren. Der erste Schritt bestand darin, die Compliance mit der internen Rechnungslegung und den internen Kontrollrichtlinien zu prüfen. Als dies erfolgreich verlief, entstand auch bei anderen Abteilungen von Tele2 Interesse.
BWise ist eine Governance, Risk & Compliance Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, verschiedene GRC-Initiativen in einer einzigen Plattform zu vereinen und damit Transparenz, Effizienz und Kostenreduktion zu erhöhen. Tele2 hat BWise aufgrund seiner Flexibilität und seiner Fähigkeit zum offenen Assessment gewählt. Ein zusätzliches Kriterium von Bedeutung war das Vorhandensein eines europäischen Support-Desks.

Robert Pijselman, Geschäftsführer von BWise, meinte dazu: „Wir wollen Tele2 zu dem Erfolg gratulieren, den sie mit ihrem Ansatz haben und wir sind stolz auf die Schlüsselrolle, die wir in dieser globalen Einrichtung spielen können. Für BWise stellt Tele2 und seine Implementierung von BWise ein Paradebeispiel dafür dar, wie Unternehmen unserer Meinung nach eine GRC-Strategie entwickeln sollten: Starte in einem realistischen Rahmen und schaffe eine solide Basis, führe dies zu einem erfolgreichen Abschluss und fahre dann fort, die Sache weiter auszubauen.“