(openPR) Mit den richtigen Methoden lässt sich die Kreativität steigern
Auf dem Markt sind innovative Produkte und neue Dienstleistungen gefragt, um den Bedürfnissen bestehender und zukünftiger Kunden zu entsprechen. Das stellt im Unternehmen Herausforderungen für ganz unterschiedliche Teams dar, wie an die Produktentwickler und das Marketing. Ideen sollen entstehen, oft unter Wettbewerbs- und Zeitdruck.
Kreativität auf Knopfdruck: Gibt es das? Klares Nein. Aber Kreativität als Prozess – ja sicher. Überzeugt davon ist Anke Reichenberg, Profi in Sachen Ideenentwicklung- und management.
Teamleitern kommt die Aufgabe zu, die Potenziale der einzelnen Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Idealerweise hat das Team die höchstmögliche Leistungsfähigkeit und übertrifft die gestellten Erwartungen. Der Einsatz der einzelnen Mitglieder geht über das übliche Maß hinaus.
Um genau diesen Erfolg im Ideenmanagement zu erzielen, werden bestimmte Methoden und Techniken benötigt, denn mit einfachem ‚Zusammensitzen’ ist es nicht getan. „Jetzt bloß keine Fehler machen“ oder „Ich muss die Erwartungen erfüllen“ – das sind typische Kreativitätsbarrieren, die ein Team blockieren können. Aber auch eine unklare Vision und die berühmte Schere im Kopf behindern den Ideenfluss.
Ein Team kann gezielt in einen kreativen Prozess geführt und darin begleitet werden. Dafür benötigt wird lediglich das geeignete Werkzeug. Zum Beispiel gilt die ‚Disney-Strategie’ als sehr wirksam und erlaubt, in verschiedenen Zuständen zu denken und neue Erkenntnisse zu gewinnen.
Eine weitere Methode, die Trainerin Anke Reichenberg anwendet, ist die sogenannte Bisoziation. Dies ist eine Assoziationsmethode mit Bildern. Nach der Bildauswahl werden Begriffe gesucht, die jedem Teilnehmer als Assoziation zu dem Bild einfallen. Ziel ist es, vom Problem wegzugehen und dadurch den Kopf frei zu machen. Dann wird wieder zu den Begriffen assoziiert und anschließend versucht, mit den gefundenen Assoziationen oder Begriffen Ideen für die eigene Problemstellung zu finden.
Mit dem Schaffen der richtigen Rahmenbedingungen, dem Einsatz von Methoden und Kreativitätstechniken sowie einer professionellen Moderation können alle Mitglieder eines Teams aktiviert werden. Sei es, um neue Ideen zu generieren oder vorhandene Probleme zu lösen.
In ihrem Workshop erleben die Teilnehmer, wie sich eigene innovative Ideen entwickeln lassen. Und sie lernen auch, selbst Workshops durchzuführen und die Anwendung von Methoden im Team zu moderieren. Zum Beispiel: Worauf ist beim Brainstorming zu achten?
Zum Kennenlernen gibt es offene Trainings, das Nächste ist 25./26. Februar 2010 in Berlin.
Weitere Information zu den Trainingsangeboten gibt es unter www.reichenberg-berlin.de.
Mit dem „Ideen-Werkzeug“ von Anke Reichenberg können sich Entscheider und Führungskräfte eine Spezialistin ins Haus holen. Anhand von konkreten Beispielen werden die Methoden durchgespielt – und dafür geht das ganze Team dann auch in den Disney-Raum.
Autorin: Christina Panhoff, Coaching für Berufserfolge
