(openPR) Persönlichkeitsprofile unterstützen Manager in der Personalplanung
Wo begrenzte Mittel zur Verfügung stehen, wird gerne das Schlagwort „Effizienz“ ins Feld geführt. „Man müsse aus den vorhandenen Möglichkeiten mehr herausholen“, ist ein Satz, der häufig in Führungsetagen zu hören ist. Ein durchaus wichtiger Aspekt, findet auch Management-Berater Hannes Sieber. Allerdings ist er der Ansicht, dass Unternehmen wertvolle Personal-Ressourcen unnötig oft brachliegen lassen, bzw. diese nicht wirtschaftlich einsetzen: „Es ist erstaunlich, manchmal direkt erschreckend, wie häufig Mitarbeiter falsch ausgewählt oder ineffizient eingesetzt werden. Dabei kommen die Fähigkeiten des Einzelnen auf einer unpassenden Position nicht oder nur teilweise zum Tragen. Der Schaden verfehlter Personalplanung kann immens sein, und dass, obwohl niemand etwas zu verschenken hat.“ Wie wichtig es ist, dass sich Unternehmen bei der Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen, oder bei der Zusammenstellung neuer Teams mit den Kandidaten oder Bewerbern intensiv auseinandersetzen, zeigt sich gerade in der aktuellen, wirtschaftlich schwierigen Zeit besonders deutlich. Wird doch aus begrenztem Mitteleinsatz ein Maximum an Ergebnis erwartet. Hilfreich sind hier Potentialanalysen, die eindeutig feststellen, auf welcher Position man jemanden idealer Weise einsetzen sollte. Gleichzeitig ergibt sich auch ein klares Bild, welche Art von Führung derjenige benötigt.
Die SIZE Success-Analysen unterscheiden sechs verschiedene Persönlichkeiten, deren Anteile bei jedem Menschen unterschiedlich gewichtet sind. Durch die SIZE Success Profile wird sehr deutlich erkennbar, ob man es beispielsweise mit einem eher gewissenhaften, bewahrenden Menschen, oder mit einem kreativen Typus zu tun hat. Unbestritten ist, dass in Unternehmen beide Persönlichkeitstypen gebraucht werden, letztlich ist es aber von entscheidender Bedeutung an welcher Stelle der jeweilige Mitarbeiter eingesetzt wird. So wird erfolgreiches und effizientes Personalmanagement betrieben. Mit seinen Persönlichkeitstools hat Hannes Sieber ein Analysesystem entwickelt, das sehr individuelle und zutreffende Einschätzungen der Persönlichkeitsanteile ermöglicht. Darüber hinaus können Erkenntnisse über die unterschiedlichen Verhaltens- und Stressmuster gewonnen werden. Diese Persönlichkeitsprofile in Verbindung mit Arbeitsplatz-Analysen stellen eine optimale Hilfe dar, Positionen richtig zu besetzen und Teams bestmöglich zusammenzustellen. Die Analysen des seit mehr als 25 Jahren erfolgreichen Beratungsunternehmens aus dem Allgäu sind hochwertige Produkte mit einem bewiesen hohen Wirkungsgrad. Im Internet teilweise kostenfrei angebotene Analysemöglichkeiten sind mit den Qualitätsprodukten von SIZE Success nicht vergleichbar. Denn SIZE Success-Profile und Analysen werden ausschließlich durch qualifizierte Berater erstellt und besprochen, während andere Anbieter das, automatisiert und unpersönlich, durch software-gesteuerte Textbausteine erledigen. Namhafte Unternehmen im In- und Ausland, die mit SIZE Success zusammenarbeiten, konnten über viele Jahre positive Erfahrungen sammeln und dabei feststellen, wie wertvoll die Erkenntnisse aus den SIZE Success-Analysen für die betriebliche Praxis sind.
Sieber sieht verstärkten Druck auf Manager und Führungskräfte zukommen: „Der Erfolgsdruck macht es notwendiger denn je, sich intensiv mit der Thematik Effizienzsteigerung durch gute Personalplanung auseinanderzusetzen. Denn gut ist ein Manager nur dann, wenn er verantwortungsbewusst mit allen Ressourcen umgeht.“ SIZE Success-Analysen bringen in den verschiedensten Aufgabenfeldern unmittelbaren Nutzen. Persönlichkeitsprofile sind u. a. spezialisiert für Management oder Vertrieb erhältlich. Oder absolut maßgeschneidert auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens: Aus über 30 Modulen können so hochspezialisierte Potentialanalysen erstellt werden und unterstützen die kompetente Entscheidungsfindung bei der Mitarbeiterauswahl, Stellenbesetzung und Mitarbeiterentwicklung.
