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Strategisches Benchmarking als Wettbewerbsvorteil für Steuerkanzleien

25.11.200908:20 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Strategisches Benchmarking als Wettbewerbsvorteil für Steuerkanzleien
Josef Weigert:
Josef Weigert: "Innovationen können vorausblickend entwickelt und Trends noch frühzeitiger erkannt werden."

(openPR) Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien stehen vor der Aufgabe, anspruchsvollere Kunden in einem anspruchsvoller werdenden Marktumfeld zu versorgen. Klassische betriebswirtschaftliche Kennzahlen müssen daher um harte und weiche Faktoren aus dem Markt ergänzt werden.

Die seit 20 Jahren etablierte Kanzleiberatung Weigert + Fischer bietet hierzu gemeinsam mit dem Kanzleimarketing-Spezialisten remaCon das neuartige „Strategische Benchmarking“ an, das die Sicht der Mitarbeiter und Mandanten auf das Unternehmen abbildet, in die betriebswirtschaftliche Sicht integriert und so eine weitblickende, strategische Kanzleisteuerung ermöglicht. Das „Strategische Benchmarking“ hat zum Ziel, Kanzleien auf die Zukunft auszurichten.

In mehreren unterjährigen Workshops mit einer begrenzten Anzahl an homogenen Kanzleien werden betriebswirtschaftliche und erfolgswirksame Kennzahlen aller erfolgsrelevanten Bereiche der Kanzlei verglichen. Durch das „Strategische Benchmarking“ erkennen die teilnehmenden Kanzleien noch frühzeitiger die Trends in der Branche, lernen von den Besten und sehen durch ständige Standortbestimmung Ihre derzeitige Position im Wettbewerb. Sie lernen die Bedürfnisse ihrer Mandanten besser kennen und können so Ihre Leistungen weiter optimieren. Zudem werden die Mitarbeiter und ihre Einschätzungen zum festen und wichtigen Bestandteil bei der Kanzleientwicklung – und ihr Zufriedenheitsgrad steigt an.

Kanzleien, die an der ersten Runde ab März 2010 teilnehmen möchten, können sich bei Weigert + Fischer anmelden. Die Teilnehmerzahl ist streng begrenzt.

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