Turnaround in der Wirtschaftskrise - Das richtige Maß finden

(openPR) Auftragsrückgänge um bis zu 70 Prozent – dieser Realität muss sich der deutsche Maschinenbau in diesen Wochen stellen. „Es geht jetzt um die Frage, wie man mit diesem Auftragsloch umgeht und sich gleichzeitig auf die Zeit danach einstellt“, sagt Peter Faulhaber, geschäftsführender Partner der Struktur Management Partner GmbH.

Der Turnaroundmanager berichtet von einem aktuellen Fall, einem renommierten Werkzeugmaschinenbauer: Letztes Jahr erzielte das Unternehmen 500 Millionen Euro Umsatz und 50 Millionen Euro Gewinn – dieses Jahr sind es 170 Millionen Umsatz und 40 Millionen Verlust. Solche Zahlen machen deutlich, dass allein durch Kurzarbeit die Krise sich nicht überbrücken lässt. Doch was tun?

Vor allem kommt es jetzt darauf an, den Auftragsbestand für 2011 und 2012 abzuschätzen und sich hierauf strukturell einzustellen: „Die Kunst des Turnarounds in der aktuellen Wirtschaftskrise liegt darin, das richtige Maß zu finden – nicht zu tief, aber auch nicht zu flach zu schneiden“, erklärt Peter Faulhaber.

Eine wertvolle Hilfestellung hierzu geben die Turnaroundmanager Peter Faulhaber und Hans-Joachim Grabow in der vollständig überarbeiteten und erweiterten vierten Auflage ihres Klassikers „Turnaround-Management in der Praxis“. Die Autoren zeigen darin auf, wie man in Hochgeschwindigkeit ein umfassendes Turnaround-Konzept erarbeitet, um das Unternehmen wieder auf den Erfolgskurs zurückzuführen. Das Buch hilft, während der kritischen Phase eines Turnarounds Fehler zu vermeiden und gibt Antwort auf die in dieser Situation entscheidenden Fragen.



Die Autoren

Peter Faulhaber, Diplom-Wirtschaftsingenieur und Diplom-Volkswirt, ist seit 1993 geschäftsführender Partner der Struktur Management Partner GmbH.
Dr. Hans-Joachim Grabow, Diplom-Kaufmann, ist Partner bei Struktur Management Partner. Seit 1993 ist er in Konzeption und Management von Turnarounds und Ertragssteigerungen in Unternehmen tätig.
Beide managen von Köln, München und Wien aus mit einem Team von 80 Kolleginnen und Kollegen Strukturveränderungen in Unternehmen, insbesondere Turnarounds, Umbruch- und Wachstumsphasen.

Direkter Kontakt zu den Autoren über:
Rubina Chand, 0221-912730-0,