(openPR) Bisher erfolgsverwöhnt und von der weltweiten Wirtschaftskrise kaum berührt, registriert die Pharmabranche erste Anzeichen eines leichten Schnupfens. Besonders aus Brüssel droht Infektionsgefahr. Bereits Ende 2008 warf die EU-Kommission der Branche vor, die Einführung preisgünstiger Generika-Medikamente zu behindern. Brüssel fordert deshalb mehr Wettbewerb und droht mit juristischen Auseinandersetzungen. Doch auch im Inland kreisen Erreger. Im Gegensatz zu anderen europäischen Ländern unterliegen Medikamente in Deutschland dem vollen Mehrwertsteuersatz von 19 %. Der Bundesverband der Pharma¬zeutischen Industrie (BPI) schlägt eine Einfrierung der Preise für verschreibungs¬pflichtige Medikamente auf zeitlich befristeter Basis vor, wenn die Politik im Gegenzug die Mehrwertsteuer für Humanarznei auf den ermäßigten Mehrwertsteuersatz von 7 % senkt. Dieser Steuersatz gilt heute bereits schon für Tierarzneimittel und Taxifahrten.
Getreu dem Motto „Vorbeugen ist besser als heilen“ hat die Pharmaindustrie weiter intensive Forschungen betrieben. Für viele neue Präparate gegen Krebserkrankungen oder rheumatische Entzündungskrankheiten sind für 2009 bei den Arzneimittelbehörden Zulassungen beantragt worden. Mit gleich drei neuen Antibiotika kämpft sie in diesem Jahr noch gegen Bakterien, die sich als resistent gegenüber älteren Präparaten zeigten. Darunter auch gegen den hoch gefährlichen Krankenhauskeim MRSA.
Trotz aller erfolgsversprechenden Entwicklungen forscht die Pharmaindustrie auch nach Schwachstellen im eigenen Unternehmensablauf. Entdeckt hat man dabei den Wirkstoff TPM (Total Productive Management), der einerseits eine Stabilisierung der Produktions¬anlage gewährt und andererseits vorbeugende Instandhaltung einführt. Die international tätige Unternehmensberatung Solving Efeso hat sich auf dieses erfolgreiche TPM-Konzept spezialisiert, dessen Ziel es ist, die Mitarbeiter aktiv in den Optimierungs- und Instandhaltungsprozess ihrer Maschine einzubeziehen. Solving Efeso blickt auf eine über 30-jährige Erfahrung im Bereich Consulting zurück und hat eigene Strategien entwickelt, um Produktionssysteme zu bewerten und auf die spezifischen Anforderungen von Belegschaft und Maschine auszurichten. TPM kann erfolgreich umgesetzt werden, wenn Manpower und Technik verzahnt sind. Solving Efeso sensibilisiert Produktionsleiter und Instandhal¬tungs¬verantwortliche für gemeinsames eigenverantwortliches Handeln und zeigt Möglichkeiten der Senkung von Fehlerquoten und Maschinenausfällen auf. Bei erfolgreicher Behandlung erreicht TPM eine Erhöhung der Produktivität mit Kosteneinsparpotenzial.
