(openPR) Neu-Isenburg, 17.02.2009: Die globale Unternehmensberatung ABeam Consulting bietet spezifische Beratungsleitungen an, um mit Hilfe der AEO Zertifizierung die Sicherheit und Effizienz in der Supply Chain zu erhöhen. Der AEO-Status bietet eine Reihe von direkten und indirekten Vorteilen. Diese beinhalten vereinfachte und schnellere Zollabfertigungen, weniger Zollkontrollen und eine größere Absicherung gegen Diebstahl und Verlust. Große und kleine Europäische Unternehmen, die sich am grenzübergreifenden Handel beteiligen, sind aufgefordert, diese Zertifizierung zu beantragen. Unternehmen, die diese Industrieanforderungen nicht erfüllen, gehen das Risiko ein, einen deutlich höheren administrativen Aufwand bewältigen zu müssen und resultierend eine schlechtere Leistung der Supply Chain zu besitzen.
"Arbeiten wie Prozessdokumentationen, striktere Definitionen von Sicherheitsstandards, das (elektronische) Prüfen von Adressdaten gegen Antiterror-Listen, all dies sind AEO-Standards, die teilweise von den Unternehmen in Deutschland noch erfüllt werden müssen. Sie sind zumindest oftmals noch nicht hinreichend dokumentiert. Viele Unternehmen sind immer noch unsicher, welche Vorteile die AEO-Zertifizierung mit sich bringt. Sieht man den AEO als Auszeichnung, so kann man als Lieferant, Kunde, Spediteur etc. seinen Partnern in der Supply Chain zu Recht mit dem Zertifikat signalisieren, dass man seine Hausaufgaben gemacht und als zuverlässiger Partner innerhalb der Wertschöpfungskette angesehen werden kann." sagt Rainer Wilms von ABeam Consulting Europe.
ABeam's Supply Chain Security Beratungsleistung umfasst:
Eine Auswahl von Projekt-Werkzeugen und spezifischen Vorlagen, um zahlenbasierte Analysen machen und detaillierte und priorisierte Aussagen treffen zu können
Eine zusätzliche Erweiterung des ABeam Industry FrameworkTM, das ein industriespezifisches Best Practice Prozessmodel darstellt. Es beinhaltet alle operativen und organisatorischen Unternehmensprozesse und eine Zuordnungen von rechtlichen Kernanforderungen an Kontrollpunkten im Prozessmodel (z.B. AEO)
Eine Reihen von Unterlagen, z.B. ein AEO-Benutzerhandbuch mit Regelungen und Verfahrentechniken
Durch die Kombination der oben genannten Punkte und die Betreuung von erfahrenen Beratern, können Probleme vermieden und der Zertifizierungsprozess beschleunigt werden.
Für die Zertifizierungsarbeit ist ergebnisorientierte Kommunikation im Unternehmen über Abteilungsgrenzen hinweg notwendig und kann durchaus nicht nur als arbeitsintensiv, sondern auch als förderlich für weitere abteilungsübergreifende Prozessoptimierungen verstanden werden.
Bei der Durchführung des Zertifizierungsprozesses hat man bereits vor Abgabe des eigentlichen Antrages ein wichtiges Ziel erreicht. Prozesse sind dokumentiert, evtl. Optimierungspotentiale sind identifiziert und ggf. bereits umgesetzt, die softwareseitige Unterstützung ist, wo sinnvoll, implementiert, und allen legalen Anforderungen ist genüge getan.
