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Sieben einfache Instrumente für erfolgreiches Projektmanagement

Bild: Sieben einfache Instrumente für erfolgreiches Projektmanagement
Schmid, Praxiskus Projektmanagement, ISBN 978-3-8029-3819-1, WALHALLA Fachverlag, 9,95 Euro
Schmid, Praxiskus Projektmanagement, ISBN 978-3-8029-3819-1, WALHALLA Fachverlag, 9,95 Euro

(openPR) „Machen Sie doch bitte mal bis nächste Woche …“ – häufig bestimmen zahlreiche kleine Projekte, die schnell und nebenbei erledigt werden müssen, den Arbeitsalltag. Komplexe Projektmanagement-Theorien gehen jedoch von großen Projekten aus und erfordern viel Zeit in der Umsetzung.

In seinem "Praxiskurs Projektmanagement "zeigt Patrick Schmid, wie Projekte pragmatisch angegangen und mit wenig Aufwand erfolgreich abgeschlossen werden. Der Autor bringt typische Probleme auf den Punkt und vermittelt in nachvollziehbaren Schritten Instrumente, um diese zu vermeiden und zu lösen. Schmids Erfahrungen aus über 20 Jahren als Projektleiter und Berater fließen in das handliche Trainingsbuch aus dem Walhalla Fachverlag ein.

Mithilfe von sieben einfachen Mitteln lässt sich der enorme Zeit-, Kosten- und Effizienzdruck meistern, der oft mit der Leitung von Projekten einhergeht:

+ Auftrag und Ziele genau klären
+ Kontextklärung: Widerstände managen
+ Risiko-Check
+ Kompakte Projektplanung
+ Weisungsloses Führen
+ Projektsteuerung: Abweichungen in den Griff bekommen oder vermeiden
+ Der geordnete Abschluss

Am Ende jedes Kapitels werden die Kernaussagen noch einmal in einer Checkliste zusammengefasst. Das hilft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Dank dieser klaren Struktur, vielen Schaubildern, Situationsbeispielen und Tipps sind die anschaulichen Anleitungen von "Praxiskurs Projektmanagement" direkt umsetzbar.

Patrick Schmid
Praxiskurs Projektmanagement
Projekte aktiv gestalten
Mit einfachen Mitteln gezielt zum Erfolg

3., neu bearbeitete Auflage
176 Seiten, Paperback
9,95 EUR / 18,60 SFr
ISBN 978-3-8029-3819-1
WALHALLA Fachverlag, Regensburg, 2009

Autoreninformation:
Patrick Schmid, Dipl.-Ing., PMP, hat mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektleiter, als Auftraggeber von Projekten sowie als Trainer und Berater für Projekte. 1997 grün-dete er sein Unternehmen PS Consulting - Projekt Solutions, das auf Beratung und Training von Projektmanagement spezialisiert ist. Er berät und schult Firmen und Projektleiter verschiedenster Branchen weltweit.

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