(openPR) In wirtschaftlichen Schrumpfungsprozessen verhalten sich die Kosten oft umgekehrt proportional zu den Leistungen. Die steigenden Belastungen müssen Unternehmen über mehr Produktion ausgleichen. Ohne neue, qualifizierte Mitarbeiter und Investitionen in Anlagen oder Verfahren wird dies jedoch nur schwierig bis gar nicht gelingen. Hier liegt das eigentliche Dilemma der Kreditklemme. Einen Lösungsansatz bietet nun ein hessisches Beratungsunternehmen. Wie es gelingt mehrere Vögel mit einem Stein zu treffen, zeigt eine neue Berechnungsgrundlage für Beratungskosten.
Die 4 eMs International Management Consulting GmbH bietet ab sofort eine Vorfinanzierung der Honorare für Personalsuchen an. Beratungskosten werden hierbei auf einen Zeitraum von 15 Monaten verteilt, wobei die erste Rechnung erst nach dem Arbeitsbeginn der neuen Mitarbeiter gestellt wird. Freiwerdende Gelder können damit für weitere Investitionen eingesetzt werden. Müßte man sich von der neuen Kraft wieder trennen, werden die verbleibenden Rechnungen storniert.
Das Programm heißt REPP, ein Akronym aus "Regenerative Expansion durch partnerschaftliche Personalgewinnung". Es geht darum, eine Hilfe anzubieten, die es den Unternehmen erlaubt die notwendigen Fach- und Führungskräfte trotz angespannter Liquidität und unabhängig von Bankkrediten zu finden. Bisher werden Berater überwiegend so bezahlt, daß die Honorare nach der Vertragsunterzeichnung durch neue Mitarbeiter fällig werden. Durch Kündigungszeiten bei dem alten Arbeitgeber kann bis zum eigentlichen Arbeitsbeginn ein Zeitraum von mehreren Monaten bis zu einem Jahr liegen. Die Kosten der Personalsuche müssen also für eine längere Zeit vorfinanziert werden, ohne daß der Arbeitgeber einen Ertrag durch den neuen Mitarbeiter erhält. Bis die neue Kraft ihre Leistung voll entfalten kann, können bis zu 15 Monate vergehen. REPP splittet die Honorare, so daß die neuen Mitarbeiter selbst die Kosten durch ihre Ergebnisse wieder einbringen. Damit erreicht man Zweierlei: Qualifizierte Mitarbeiter können professionell gesucht und die freiwerdenden, finanziellen Mittel können für weitere, wichtige Investitionen eingesetzt werden. Müßte man sich indes von dem neuen Mitarbeiter wieder trennen, wird jede weitere Berechnung der Honorare eingestellt. Dies gilt unabhängig ob diese Entscheidung durch den Arbeitgeber oder durch den Arbeitnehmer getroffen wird. Es werden keine Zinsen berechnet und der Kunde hat die Möglichkeit den Restbetrag jederzeit zu begleichen. Darüber hinaus versprechen die Berater eine qualitativ hochwertige Nachbetreuung, um so die Gefahr einer kostspieligen Fehlbesetzung zu reduzieren.
Weitere Informationen erhalten interessierte Leser unter der Rufnummer +49-(0)6035-921024 oder im Internet (
www.4eMs.de)
Udo Repp
4 eMs International Management Consulting GmbH
Am Sportplatz 3
61203 Reichelsheim
Tel.: 06035-921024
E-Mail:
Website:
http://www.4ems.de
Über das Unternehmen
Kurzprofil der 4 eMs International Management Consulting GmbH
4 (fo[u]r) effective Management systems: Der Name ist gleichzeitig Unternehmensinhalt. In vier Geschäftfeldern betreut das Unternehmen umfassend und kompetent seine Wirtschaftkunden, vorwiegend aus dem europäischen Raum. Professionalität und Effektivität stehen hinter dem eingetragenen Markenzeichen. Für internationale Kunden bietet die 4eMs interessierten Investoren Hilfestellung bei der Ansiedlung ihrer europäischen Dependancen an.
Mitarbeitergewinnung
Spezialisiert auf die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften unterscheidet sich die 4 eMs nicht nur durch eine außergewöhnlich moderne Konzeption der Dienstleistung, sondern betrachtet – vor allen Dingen – die Bewerber als Kunden und behandelt diese entsprechend. So ist es auch selbstverständlich, daß Stellensuchende bereits im Vorfeld umfassende Informationen über eine Position und die Anforderungen über Internet erhalten und in vertraulichen Gesprächen - mit den Beratern selbst- die Chancen einer Bewerbung erörtern können. Seit der Gründung 1998 akzeptiert und bevorzugt die 4eMs bereits Online-Bewerbungen und war mit bei den ersten Inserenten bei Jobbörsen im Internet. Heute ist man bereits soweit, daß die Kunden sich mit dem Berater über Videokonferenz unterhalten können, um so schon einen ersten persönlichen Eindruck zu erhalten. Lange Auswahlprozesse gibt es nicht. Das Beratungsunternehmen besetzt in der Regel eine Vakanz innerhalb von 6 Wochen nach dem Erscheinungstermin einer Anzeige. Hilfreich, sowohl für Bewerber als auch das suchende Unternehmen, ist die Möglichkeit ein Persönlichkeitsprofil über Internet zu erstellen. „Wir möchten, daß eine Persönlichkeit, die eine neue Herausforderung sucht, genau über Ihre Stärken und Schwächen, gerade im persönlichen Bereich, Bescheid weiß. Es erscheint uns wichtig dies vor der Aufnahme von konkreten Verhandlungen anzubieten.“ So der Geschäftsführer, Udo Repp. Diese Basis findet ebenfalls Einzug in die Konzeption des „Jobfinder Project“, mit welchem man eine Stellensuche, überwiegend für Führungskräfte, übernimmt und den nächsten Karriereschritt konsequent plant und realisiert.
Die 4 eMs Int. beherrscht für die Besetzung vakanter Positionen alle Disziplinen der zielgerichteten Ansprache und arbeitet völlig autonom bei der Gestaltung von entsprechenden Unterlagen. So werden Stellenanzeigen in Wirtschaftzeitschriften oder im Internet auf modernster Software mit den marktführenden Programmen von Adobe erstellt und übertragen, mit speziellen Datenbanken werden Bewerberprofile strukturiert, ein Bewerbungsmanagement realisiert und Berichte für die Klienten zeitnah generiert.
Den Service eines internetbasierten Bewerbungsmanagement bietet das Unternehmen ebenfalls an interessierte Kunden mit hohem Bewerbungsaufkommen als Plattform an.
Marktorientierte Organisationsberatung
Die moderne Organisationsberatung muß sich frei machen von den Konzepten, die in der Vergangenheit noch Wirkung zeigten. Vorbei die Zeiten in denen organisatorisches "Benchmarking" einfach auf das zu beratende Unternehmen umgesetzt werden konnte. Vorbei auch die klassischen Wege der Analyse, an deren Ende die Aussage steht: "Sie müßten einmal .....".
Heute ändern sich ganze Märkte innerhalb kürzester Zeit und Unternehmen sind gezwungen sich konsequent an den Marktbedürfnissen, gerade auch international, zu orientieren und somit ihre Organisation entsprechend auszurichten. Dies kann dazu führen, daß völlig neue Organisationsformen entwickelt und realisiert werden müssen.
4 eMs hat diese Tendenz schon früh erkannt und in ihre Beratung einfließen lassen. Kernelement hierbei ist es, die im Unternehmen vorhandenen Potentiale von Beginn an in die Beratung zu integrieren. Am Anfang steht daher die Formierung eines Consulting-Teams, welches sich aus externen Beratern und eigenen Mitarbeitern zusammensetzt. Diese Mannschaft analysiert Kosten sowie Leistungen und entwickelt gleichzeitig neue Ideen zur Verbesserung. Das Unternehmertum wird gestärkt, die Umsetzungsakteptanz erhöht und die Beratungskosten auf ein Minimum reduziert.
Schon während die unterschiedlichen Prozesse laufen, können wesentliche Organissationsänderungen vollzogen und Einzelmaßnahmen umgesetzt werden.
Sinnvollerweise beauftragt das Unternehmen die Beratungsgesellschaft - im Vorfeld oder parallel - eine externe, objektive und unabhängige Betrachtung von Kundenseite durchzuführen, um deren die Anforderungen an das Unternehmen klar zu definieren.
Der Rest ist Fleißarbeit, Entscheidungswilligkeit des Managements und Konsequenz in der Realisation. Eine ganzheitliche Umsetzung aller Maßnahmen kann sich durchaus über mehrere Jahre hinziehen. Im Rahmen unserer "Performance Acceleration Method" werden jedoch entscheidende Potentiale schnell gehoben und beschleunigen daher den Gesamtprozess maßgeblich. In den meisten Fällen werden bereits im ersten Jahr schon erhebliche Ergebnisverbesserungen erzielt, die dann in eine positivere Liquidität münden oder für weitere Investitionen verwendet werden können.
Managementberatung
Die moderne Unternehmensberatung beinhaltet das komplette Spektrum an Managementaufgaben, verfügt über umfangreiches Methodenwissen und ist über die gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge, gerade auch international, bestens informiert. Darüber hinaus sind die Berater in der Lage neue Trends rechtzeitig zu erkennen und die Auswirkungen auf die unterschiedlichen Unternehmensbereiche zu prognostizieren. Professionelle Berater arbeiten ohnehin sehr stark auf Basis fundierter und ständig aktualisierten Analysen, welche sie kontinuierlich in ihre Konzepte einfließen lassen. Vor dem Hintergrund umfangreicher Erfahrung als Führungskräfte der Wirtschaft haben sie ihren Blick für das Wesentliche und Machbare geschärft und wären durchaus in der Lage jederzeit eine Führungsposition zu übernehmen.
Letzteres führt aber auch – bei falschem Selbstverständnis – zu erheblichen Konfliktsituationen zwischen Mandant und Berater. Daher muß klar sein: Ein Berater muß seinen Klienten - ob es sich dabei um den Vorstand einer AG, einen Geschäftsführer oder auch einen Abteilungsleiter handelt – immer in die Lage versetzten, die Entscheidungen selbst zu treffen und diese mit geeigneten Maßnahmen an Belegschaft, Kunden und Partner zu kommunizieren. So gesehen ist der ideale Berater gleichzeitig ein "Caoch" der dem Unternehmen hilft in die Top-Liga aufzusteigen. Auf dem Weg dorthin steht Ihnen die 4eMs mit Rat und Tat jederzeit zur Verfügung!
Auf die folgenden Bereiche haben wir uns aktuell spezialisiert:
Strategische Allianzen;
Due Diligence, inklusive der Bewertung immateriellen Vermögen;
Akquisitions- und Fusionsberatung;
Outplacement-Projekte unterschiedlicher Größenordnungen;
Individual-Coaching für Führungskräfte;
Unternehmernachfolge
Die 4 eMs verfolgt ein modulares Konzept, welches es dem Kunden erlaubt aus den unterschiedlichen Beratungssegmenten eine ideale Kombination zusammenzustellen. Der Gesamtumfang wird in visualisierten Projektplänen zeitlich und ressourcenbezogen geplant und überwacht. Für die hierin enthaltenen Meilensteine erhalten die Auftraggeber jeweils ein "Flash-Report" sowie abschließende "Executive-Reports".
Marketing- und Vertriebsberatung
Wir wollen Ihnen auch hier ein kompetenter und professioneller Partner sein und können Sie in den vielfältigen Bereichen wirkungsvoll unterstützen. Dabei sind wir allerdings nicht die, die fertige Lösungen aus dem Hut zaubern. Vielmehr entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Konzepte für eine wirkungsvollste Vorgehensweise, die es dann gilt zu realisieren.
Weil Worte billig, Taten aber teuer sind und weil Predigen immer leichter als Praktizieren ist, beinhaltet unsere Beratung immer auch die Realisation der jeweiligen Maßnahmen.
Unser Leistungsspektrum im Bereich Marketing und Vertrieb ist sehr weit gefächert. Neben klassischen Marktanalysen beraten wir unsere Kunden in den Bereichen der Interfusionsstrategie, dem marktorientierten Innovationsmanagement, der Erstellung oder Änderung des Unternehmensimages sowie detaillierte Maßnahmen von Werbung, Promotion und PR bis hin zur Budgeterstellung und -kontrolle.
Ein besonderer Schwerpunkt unserer Beratung bildet die kombinierte Betrachtungsweise von Geschäftsprozessen, Inhalte der 'Balanced Scorecard', Profitabilität in Verbindung mit ABC-Analysen und Umsatz/Ertragsbeurteilungen.
Unser Beratungsansatz ist immer ganzheitlich. Das beauftragende Unternehmen kann jedoch frei über den Umfang und die zeitlichen Komponenten entscheiden.
Neben den grundsätzlichen Themen des Marketings liegt unsere Stärke in der Vertriebsumsetzung auf Basis vorhandener Zahlen und Fakten. Konkret bedeutet dies, daß Einzelmaßnahmen des Marketings von uns immer auch auf Realisierbarkeit im Vertrieb geprüft werden. Damit wird die 4 eMs, zumindest temporär, quasi ein Bestandteil Ihrer Organisation.
Wie auch in anderen Bereichen, sind wir ebenfalls in unserer Marketingberatung eher gegen ausufernde Analysetätigkeiten und konzentrieren uns auf bessere Ergebnisse zur konsequenten Erreichung Ihrer langfristigen Unternehmenszielsetzung. Unsere Definition von Marketing lautet so:
Unter Marketing versteht man alle unternehmerischen Maßnahmen am Absatzmarkt mit dem Ziel das eingesetzte Kapital langfristig mit der bestmöglichen Rendite verzinsen zu lassen.
So einfach kann das sein!
