(openPR) Weil Ingenieure visuelle Menschen sind: Consulting-Firma Hill International präsentiert Ver-tragsanalysen bei internationalen Bauprojekten mit Mindjet MindManager
San Francisco/ Alzenau, 9. September 2008 – Hill Interna-tional, weltweit führendes Beratungsunternehmen im Const-ruction Risk-, Contract- und Claim Management für den Bau- und Anlagenbau aber auch für Industriesektoren wie der Softwareentwicklung, setzt die Business Mapping-Software Mindjet MindManager Pro 7 zur Analyse komplexer, mehrere hundert Seiten starker Vertragswerke, zum Projekt beglei-tenden Nachtrags- und Vertragsmanagement sowie zur Er-stellung von Gutachten und Stellungnahmen ein. Besondere Vorteile hat die Software auch bei der Präsentation von komplexen Informationen. „Ingenieure sind eben visuelle Menschen, die in Plänen und Bildern denken“, weiß Thomas Hofbauer, Geschäftsführer von Hill Deutschland.
Das Unternehmen suchte eine Lösung, mit der sich Projektabläufe im Rahmen großer Bau-vorhaben besser darstellen und Durchsetzbarkeitschancen von Claims leichter abschätzen lassen. „Bei der Vertragsanalyse stoßen wir ständig auf neue Informationen“, erklärt Tho-mas Hofbauer. „Welche Leistungsänderungen sieht der Vertrag vor, welche Verzögerun-gen könnten eintreten und wie wirken sich diese Faktoren wirtschaftlich aus? Dies in den Zusammenhang mit bereits bekannten Punkten zu bringen, ist sehr komplex. Hier hilft die Software von Mindjet ungemein.“
Zunächst einmal gilt dies für das Erstellen von Ablaufdiagrammen, denn neue Informationen lassen sich in MindManager jederzeit einfach hinzufügen und nach einer visuellen Hierar-chie radial anordnen. In dieser Hierarchie stellen zentrale Schlagworte dann eine erste Ebe-ne dar, untergeordnete Begriffe werden in einer zweiten Ebene angeordnet. Dadurch, dass sich in Business Maps strukturierte Daten aus Datenbanken, ECM- oder SCM-Systemen, unstrukturierte Informationen etwa aus E-Mails und persönliche Kommentare visuell mitein-ander in Beziehung setzen lassen, kann sich jeder Anwender ein persönliches oder Team-übergreifendes Wissensportal bauen, ein so genanntes Dashboard.
Für Hill International liegt der große Nutzen der Software aber vor allem im Kundenkontakt, denn da haben Hofbauer und seine Mitarbeiter es mit Ingenieuren und Technikern zu tun. Wenn man diesem Adressatenkreis die umfangreiche Vertragsanalyse nicht als seitenlan-ges Handbuch, sondern mit MindManager präsentiert, kann man die die Zusammenhänge und Handlungsoptionen viel klarer und übersichtlicher darstellen.
Alternativen zur Vertragsanalyse mittels MindManager wären ein herkömmlicher schriftlicher Bericht oder die Darstellung mit PowerPoint gewesen. Doch allein das Erstellen eines Be-richtes hätte zwei Beratungstage länger gedauert und wäre bei der Präsentation dem Pro-jektleitungsteam doch weniger verständlich gewesen. So verkürzt sich jede Projektpräsenta-tion, jede Beratung von Hill International um wertvolle Stunden. „Das muss man sich nur einmal in Stundenhonoraren vorstellen“, rechnet Thomas Hofbauer. In Großprojekten kommen da leicht mehrere tausend Euro an Beratungshonorar zusammen, die sich der Kunde spart. Hill International kann somit günstiger kalkulieren und hat seine Wettbewerbs-fähigkeit durch den Einsatz von MindManager deutlich erhöht.
