(openPR) In den vergangenen Jahren haben Unternehmen erfolgreich die Produktivität im Produktionsbereich steigern können. So konnte die Wettbewerbsfähigkeit erhalten oder gar verbessert werden. Die bisherigen Betrachtungen ließen die Produktentwicklung außer Acht. Die Rahmenbedingungen für Unternehmen haben sich jedoch weiter verändert. In immer kürzeren Abständen müssen neue Produkte in den Markt gebracht werden. Neue Wettbewerber, insbesondere aus Asien drängen in den Markt und die Suche nach qualifziereten Ingenieuren im Entwicklungsbereich wird immer schwieriger.
Schon diese wenigen Punkte zeigen auf, dass Unternehmen gezwungen sind, die Effizienz in der Produktentwicklung zu steigern. Ziel muss eine schlanke Produktentwicklung sein. Wie schon seit Jahren bei der Produktion lohnt sich auch bei der Produktentwicklung ein Blick auf Toyota. Der Erfolg dieses Unternehmens wird ganz wesentlich durch sein Produktentwicklungssystem geprägt; noch mehr, als durch sein bekanntes Produktionssystem.
Krehl & Partner GmbH bietet ein zweitägiges Seminar an, in welchem die wichtigsten Elemente des Lean Managements für die Produktentwicklung vorgestell, die Prinzipien des Toyota-Produktentwicklungssystems erläutert und wichtige Methoden zur Umsetzung des Lean Managements in der Produktentwicklung dargestellt werden.
Krehl & Partner unterstützt und berät seit mehr als 35 Jahren namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Produktplanung und Produktentwicklung. Die daraus gewonnen Erfahrungen zusammen mit der intensiven Beschäftigung mit dem Toyota-Produktentwicklungssystems sind die Basis für das angebotene Seminar.
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte in der Produktentwicklung, Leiter von Produktentwicklungsbereichen sowie verantwortliche Personen aus dem Produktmanagement.
Weitere Informationen sowie das Anmeldeformular finden Sie unter www.krehl.com.










