Moderatoren sorgen für Bewegung - vedanova Managementberatung erweitert Angebot

(openPR) (openPR) - Wiesbaden, 10. März 2008. vedanova Managementberatung erweitert das Angebot um Moderation für Projekte.

"Projektleiter wollen sich nicht um jede Einzelheit selbst kümmern, sie brauchen engagierte Teams, die selbständig und verantwortungsbewusst agieren" sagt Jürgen Rohr, Co-Autor von "Prozessorientiertes Projektmanagement" und Unternehmensberater. Projektteams entfalten Ihr volles Potential, wenn sich die Aktivitäten jedes Einzelnen an den gemeinsamen Zielen ausrichten. "Es motiviert ungemein, zu wissen, dass die anderen mitziehen". Mitarbeiter brauchen dazu weniger die direktive Steuerung sondern wollen aktiv an der Gestaltung des eigenen Aufgabenbereichs beteiligt werden.

Viel zu oft sind Projektleiter und Teams durch die täglichen Ereignisse "fremdgesteuert". Sie können nur noch auf die neuesten Entwicklungen im Projekt reagieren, statt sie aktiv zu beeinflussen. Hier setzt das Angebot der vedanova Managementberatung an. "Wir wollen Projektteams die Chance geben, für ein paar Stunden aus den Alltagszwängen zu entkommen, damit sie mit Ruhe und Übersicht an wirkungsvollen Verbesserungen arbeiten können". Um das zu erreichen, greift das Moderatorenteam von vedanova auch zu unkonventionellen Methoden: "Bei uns fliegen schon mal die Bälle oder es balanciert das Team auf imaginären Platten auf dem Eiffelturm".

Damit sich der Einsatz eines externen Moderators auch finanziell lohnt, verspricht vedanova, dass in den Workshops nachhaltige Verbesserungen gefunden werden. "Unsere Kunden sparen durch die gefundenen Optimierungspotentiale erfahrungsgemäß so viel ein, dass sich unser Einsatz bereits nach wenigen Tagen amortisiert hat", so Jürgen Rohr.

Die Zielsetzung der Workshops geht über klassische Projektmanagementziele hinaus. Sie fördert:

- Verstärkte Handlungsorientierung und Verpflichtung der Beteiligten
- Effektivere Einflussnahme der Projektverantwortlichen auf das Projekt
- Erhöhte Innovationsfähigkeit im Projektteam
- Verringerte Akzeptanzprobleme und Konflikte im Projektumfeld
- Gesteigerte Effektivität der Projektteamarbeit

Mehr Informationen finden Interessierte auf der Website des Unternehmens. (www.vedanova.de)