(openPR) Um Lagerneubauten optimal zu entwerfen und Lagermodernisierungen zu planen, bietet die Warehouse-Experten-Gruppe Ehrhardt + Partner (E+P) jetzt 3-D-Visualisierungen. So lassen sich Lagerstrukturen und logistische Prozessabläufe realitätsnah abbilden. Die Ergebnisse solcher Simulationen sind u. a. eine effiziente Materialfluss- und Prozessgestaltung sowie eine bedarfsgerechte Bestimmung der Kapazitäten.
„Unser Ziel ist es, anspruchsvolle Kunden beim Aufbau ihrer logistischen Vorhaben umfassend zu unterstützen. Die 3-D-Visualisierungen sind ein praxisgerechtes Werkzeug, um Lagerstrukturen und logistische Prozesse virtuell zu testen, bevor große Investitionen getätigt werden“, erklärt Marco Ehrhardt, geschäftsführender Gesellschafter der Ehrhardt + Partner-Gruppe, einen wesentlichen Vorteil der Simulation. Mit der 3-D-Visualisierung lassen sich komplexe logistische Systeme sowie dynamische Prozesse abbilden. Darüber hinaus dient die räumliche Darstellung Interessenten als praktische Entscheidungshilfe für Prozessänderungen und Investitionen. Gerade bei der Modernisierung oder dem Neubau eines Lagers vermittelt E+P mit der 3-D-Visualisierung Kunden einen ausgezeichneten Eindruck, wie das zukünftige Lager effizient gestaltet werden kann und wie die logistischen Prozesse künftig aussehen werden. Verschiedene Faktoren, wie beispielsweise Material- und Informationsfluss, Lagerortstrategien oder Lagerequipment, werden dabei untersucht und analysiert. Neben dem kompletten Lager inklusive aller Einbauten werden auch die Lademittel und Transportabläufe visualisiert. Im Rahmen von Modernisierungsprojekten können zurückliegende Zeiträume im Hinblick auf Problem- und Fehlerstellen analysiert werden. „So erreichen wir eine größtmögliche Realitätsnähe und eine optimale Übersicht über die einzelnen Lagerbereiche“, erläutert Marco Ehrhardt.
Die 3-D-Visualisierung wird in der Unternehmensgruppe Ehrhardt + Partner von der neuen Abteilung Lagerplanung verantwortet. Das Leistungsspektrum von E+P reicht hier von der Beratung über Planung, Hard- und Softwareauswahl, Lagerequipment, Materialfluss- und Prozessgestaltung bis hin zur kompletten Projektrealisierung und
-verantwortung. Entsprechende Großprojekte hat der Bopparder Warehouse-Experte als Generalunternehmer – gerade in der jüngsten Vergangenheit – erfolgreich realisiert.
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