BVB CONSULT stellt Klimawandel-Strategieberatung für Unternehmen vor

(openPR) Der Klimawandel ist nach erheblichem politisch-regulatorischem Input zu einem neuen Strategiefeld für Unternehmen avanciert - wie die Klimastudie des BDI mit ihren gerade neu erschienenen Sektorenberichten eindrucksvoll belegt ( http://ww2.bdi.eu/initiativen/klimaschutz ). Die regulatorischen und marktseitigen Rahmenbedingen ermöglichen mittlerweile die Implementierung valider Steuerungsfunktionen, um Chancen des Klimawandels unternehmensweit zu nutzen und Risiken verlässlich zu managen.

BVB CONSULT hat ein Strategiepaket entwickelt, mit dem Klimawandel-Anforderung (Risk Management, Reporting, Emission Trading, Strategien) auf einheitlicher Plattform in die jeweils in Ihrem Unternehmen zuständigen Funktionen (IP/PR, Business Development, Compliance) integriert werden können ( siehe: http://www.bvb-consult.de/climate ). Das Paket kann als Supporting Service in laufende Aktivitäten integriert werden oder als schlüsselfertige Lösung eingesetzt werden.

Die Komponenten des Strategiepaketes:

• RISK: Real Time Erfassung und Monitoring der Risk Exposure des Unternehmens

• OPPORTUNITY: Szenario basierte Analyse der Business Opportunities des Klimawandels

• STRATEGY: Unternehmensweite Klimawandel-Strategie - auf Risiko / Chancenprofil basierend

• COMMUNICATION: Reporting Service mit Integration in die existierenden PR und IR Aktivitäten

Folgende Komponenten kennzeichnen die Strategie:
• Evaluierung möglicher Einspareffekte, z.B. durch Management der CO2 Emissionen, Evaluierung der Versicherungsdeckungen und des Anpassungsbedarfs
• Beobachtung regulatorischer Anforderungen, z.B. EU Emissions Trading Scheme, EU Energy Performance of Buildings Directive
• Nachhaltigkeit / Engagement - Eine firmenweite Klimaschutzstrategie kann ein vorzügliches Mittel der Mitarbeiteridentifizierung und -motivation sein
• Evaluierung, Monitoring neuer Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklung von Nutzungsstrategien
• Maßnahmenpriorisierung anhand Risikoreduktionspotential, Kosten/Nutzenverhältnis, Synergie mit anderen Unternehmenszielen.
Eine meilensteinbasierte Road Map ermöglicht sorgfältige Planung und Budgetierung. Die Reporting Protokolle GHG, CPD und GRI werden unterstützt.