(openPR) Auf der CONTOR-REGIO Webseite werden die Anwender in wenigen Schritten durch die gesamte Analyse geleitet. 2 Analyseverfahren stehen dabei zur Auswahl: Die Standortanalyse sowie eine Strukturanalyse. Nachfolgend wird die Standortanalyse beschrieben.
Im Rahmen der Standortanalyse wird ein Ranking der Städte und Gemeinden Deutschlands erstellt. Ein Ranking eignet sich besonders dazu, für ein bestimmtes Unternehmen (z.B. der Branche Maschinenbau) die geeignetsten Standortgemeinden in Deutschland herauszufiltern oder eine ganz bestimmte Gemeinde durch Vergleich mit den besten Gemeinden auf Eignung für bestimmte Branchen hin (z.B. für Chemieunternehmen) zu untersuchen. Das heißt, ein Ranking sollte unternehmens- bzw. branchengebunden sein. Hierbei wählt der Anwender aus den potentiellen Standortfaktoren nur die für diese Branche wichtigen Standortfaktoren aus. Als Ergebnis werden die Daten der geeignetsten 5 Städte ausgegeben, die Daten und der Rang einer von dem Anwender zu wählenden Vergleichsstadt ( z.B. der jetzige Standort) sowie die graphischen Standortprofile dieser Städte. In Rahmen einer hier möglichen Kurzanalyse werden die Namen der geeignetsten 5 Städte ausgegeben sowie der Rang einer von Ihnen zu wählenden Vergleichsstadt.
Die 5 Schritte zur Standortanalyse:
1. Auswahl des Analyseraums. Hier hat der Anwender die Auswahl einer Analyse auf Basis der Daten sämtlicher ca. 12.000 Gemeinden Deutschlands oder auf Basis der Daten aller ca. 1.400 EU-Regionen.
2. Auswahl der Analyseform: Strukturanalyse oder Standortanalyse. Hier wird kurz der Weg der Standortanalyse beschrieben.
3. Einschränkung des Analyseraums. Der Anwender kann den grundsätzlichen Analyseraum, entweder die EU-Regionen oder die Gemeinden Deutschlands, weiter einzuschränken. Die Analyse kann auf einzelne EU-Länder oder einzelne Bundesländer Deutschlands begrenzt werden. Eine deutschlandweite Analyse bietet zudem die Möglichkeit, die Analyse auf Städte und Gemeinden bestimmter Größe zu beschränken.
4. Auswahl und Gewichtung der Standortfaktoren. Abhängig von den individuellen Anforderungen an einen Standort kann der Anwender die für ihn wichtigen Faktoren aus einem Pool von ca. 70 Standortfaktoren auswählen. Diese Standortfaktoren können von dem Anwender zusätzlich nach ihrer Wichtigkeit gewichtet werden. Damit hat der Anwender die Chance, eine Analyse durchzuführen, die ganz auf seine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
5. Start der Analyse.
Das Analyseergebnis wird dem Anwender dann innerhalb von durchschnittlich 60 Minuten per e-mail zugesandt. Einfacher und schneller lassen sich fundierte Standortanalysen nicht erstellen.
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