Buch-Neuerscheinung: Ganz oder gar nicht! Die sechs Prinzipien bewusster Führung ...

(openPR) ... und die Kunst, Unternehmen vom Sand im Getriebe zu befreien

Das neue Buch des kanadischen Bestseller-Autors und Unternehmensberaters Lance Secretan

BIELEFELD, Juni 2007 - Für den kanadischen Bestseller-Autor und Unternehmensberater Lance Secretan liegt die große Kraft, die Unternehmen zum Erfolg führt, in der Wiederentdeckung der Verbundenheit. „We are ONE – wir sind eins“, sagt Secretan. Dieses Ganzsein, das in den gegenwärtigen Diskussionen zu Corporate Social Responsibility, Corporate Governance und Nachhaltigkeit immer wieder thematisiert wird, ist vielen gestandenen Managern und Mitarbeitern längst ein Bedürfnis, doch stellt sich die Frage, wie es sich in gewachsenen Unternehmensstrukturen mit Leben füllen lässt. Der Weg, den Secretan aufzeigt, führt über die sechs CASTLE-Prinzipien: Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität).

Damit wird die vom Autor propagierte „Higher Ground Leadership“ für Unternehmen zum Akt der Befreiung vom Sand im Getriebe, der Geschäftsprozesse lähmt und Motivation verhindert. Secretans Erfahrung als CEO eines Fortune 100-Unternehmens und im Rahmen seiner Lehrtätigkeit als Professor an verschiedenen kanadischen Universitäten: Die meisten Management-Theorien verkürzen Führung auf schematische Methoden und übersehen den wichtigsten Faktor, der Unternehmen erfolgreich macht – die Inspiration! Doch wie finden Führungskräfte diesen Spirit in einer Businesswelt, die von hartem Wettbewerb und augenscheinlichen Zwängen, von Stress und Hektik geprägt ist?

Authentizität lässt den Umsatz in die Höhe schnellen

In anschaulichen Praxisbeispielen aus internationalen Unternehmen zeigt der Unternehmensberater, wie Manager wieder Verbindungen herstellen können: zwischen ihrem Unternehmen und seinen Kunden, zwischen sich selbst und den Mitarbeitern, aber auch zwischen ihren persönlichen Idealen und ihrem Job. Als einen Vorreiter in Sachen Echtheit führt Secretan beispielsweise die Investmentbank Merrill Lynch an, die im Vorfeld des Börsengangs von Warner Music ihr Mandat zurückgab, weil sie den vom Kunden erwarteten Emissionspreis nicht angemessen fand. Die Supermarktkette Wegmans wiederum, vom Wirtschaftsmagazin Fortune als bester Arbeitgeber der USA ausgezeichnet, zeigt, dass authentische Mitarbeiterführung nicht nur die Fluktuation unter den Angestellten minimiert, sondern zugleich die Quadratmeterumsätze um 50 Prozent über den Branchendurchschnitt in die Höhe schnellen lässt.

Offenheit und Wertschätzung als Motor für Expansion und Projekterfolge

Secretans „Ganz“ im Gegensatz zum „gar nicht“ bedeutet auch, sich nicht von äußeren Zwängen in die Enge treiben zu lassen, sondern das in Firmen schlummernde Potenzial zu aktivieren. So gelang es einem großen Energieunternehmen, einen Abbau der Hälfte seiner 3.500 Stellen zu vermeiden, weil alle Mitarbeiter am selben Strang zogen und – anstelle sich dem üblichen Downsizing anzuschließen – neue Geschäftsfelder erschlossen, was schließlich sogar zur Gründung von 60 neuen Tochterfirmen führte. Gelebte Wahrhaftigkeit verhalf Procter & Gamble beim Aufbau eines neuen Abfüllbetriebs für Reinigungsmittel zu Einsparungen in Höhe von zehn Millionen Dollar und zur Reduzierung der Projektlaufzeit um rund 75 Prozent. Das Geheimnis des Erfolgs: Die Projekt- und Personalmanager gingen offen mit Vorbehalten und Konflikten um und konnten auf Basis der gestiegenen Wertschätzung aller Beteiligten die Entscheidungsprozesse deutlich beschleunigen.

Mit „Ganz oder gar nicht!“ entwickelt Lance Secretan eine neue Vision von Leadership für das 21. Jahrhundert und animiert dazu, sich aus der Rolle des einsamen Kämpfers zu befreien und Arbeit wieder als Berufung zu leben. Er zeigt, warum durch Konkurrenz und Korruption, Einzelkämpfertum und Egoismus viele Business-Chancen ungenutzt bleiben. Sein Gegenmodell: die ursprüngliche Einheit sowohl in der Wirtschaft als auch im persönlichen Leben erkennen und zum Führungsparadigma machen. Ein Buch für alle Manager und Mitarbeiter, die das Beste wollen – für ihr Unternehmen und für sich selbst.
***Ganz oder gar nicht! Die sechs Prinzipien bewusster Führung und die Kunst, Unternehmen vom Sand im Getriebe zu befreien von Lance Secretan, 215 Seiten, Hardcover, ISBN 978-3-89901-118-0, € (D) 24,80 / sFr. 43,50 / € (A) 25,50

Über Lance Secretan
Lance Secretan gehört zu den weltweit bedeutenden Theoretikern und Lehrern innovativer und effektiver Führung. Zu seinen Kunden zählt er 30 von „Fortune's Most Admired Companies“ und 11 von „Fortune's Best Companies to Work for in America“, darunter die internationalen Konzerne IBM, Microsoft, American Express und Merck. Er ist Autor von 14 internationalen Bestsellern über Leadership, preisgekrönter Kolumnist und Unternehmensberater. In Anerkennung für seinen Einsatz zum Schutz von Mensch und Umwelt erhielt er den „International Caring Award“ (dem amerikanischen Pendant zum Nobelpreis), der unter anderen auch Mutter Theresa und Jane Goodall verliehen wurde. Das International Management Council hat seine Arbeit zum Thema Führung mit dem „McFeely Leadership Award“ ausgezeichnet. Lance Secretan erwarb an der University of Southern California einen Magister in „International Relations“ und an der London School of Economics den Doktorgrad. www.secretan.de

Weiterer Titel von Lance Secretan in deutscher Übersetzung
in der Wirtschaftsbuch-Reihe »inspire!« des J.Kamphausen Verlags

Inspirieren statt motivieren!

Mit Leidenschaft zum Erfolg – so leben und führen Sie besser
„Eine Führungskraft, die nicht inspiriert, ist wie ein Fluss ohne Wasser“, sagt der Erfolgsautor Lance Secretan. Er zeigt, wie Manager sich und ihr Unternehmen vor dem Vertrocknen retten können und damit Mitarbeiter und Kunden wirklich begeistern. Viele Unternehmen spielen, um nicht zu verlieren. Doch die Angst vor der Niederlage ist ein schlechter Ratgeber, wenn man wirkliche Erfolge erzielen will, denn Leidenschaft und eine zündende Vision setzen weit mehr Antriebspotenziale frei als spröde Methoden und Zielvorgaben. Es ist der Mut zum Außergewöhnlichen, der Menschen und damit Unternehmen in Bewegung bringt und das Besondere schafft. Gute Führung hat viel mit Einzigartigkeit und Bestimmung zu tun. Lance Secretan ebnet Managern den Weg, diese Qualitäten zu erschließen. Er zeigt, wie sich äußere Erfordernisse und innere Berufung in Einklang bringen lassen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die Leadership wirklich leben wollen – als Meisterschaft auf der persönlichen Ebene und als Brillanz im Business.
***Inspirieren statt motivieren! Mit Leidenschaft zum Erfolg – so leben und führen Sie besser von Lance Secretan, J.Kamphausen Verlag, ISBN 3-89901-072-8, 304 Seiten, Hardcover, € (D) 25,00 / sFr. 43,80 / € (A) 25,70

Pressestimmen
„Mit ganzer Überzeugung verfolgt Secretan seine revolutionäre Theorie: Durch Inspiration, Passion und Wertschätzung am Arbeitsplatz die Welt verändern!“
Frankfurter Rundschau, 22.4.06

Warum ich [das Buch] ... gerne gelesen habe? Weil Secretan den Leser Schritt für Schritt zu einem Verständnis der eigenen Arbeit und einem Verständnis von Führung führt … Alle Kapitel sind mit Beispielen gefüllt von Führungskräften und Firmen, die ihre Bestimmung erfüllen und andere inspirieren. … Für mich wirkt es authentisch. MWOnline, Dezember 2006

Die Pressemitteilung in den Formaten PDF und RTF sowie das druckfähige Cover und Autorenportrait finden Sie in unserem Online-Pressebereich unter:
http://www.inspire-news.de/?page_id=147

J. Kamphausen Verlag & Distribution GmbH
Dr. Nadja Rosmann
Hofheimerstraße 21a
65719 Hofheim
Fon +49 (0)6192 20 68 25 8

Web: www.inspire-news.de

Fast 25 Jahre Bücher für einen neuen „Spirit“
Der J. Kamphausen Verlag im Überblick

Visionen pflanzen, neuen Ideen ans Licht verhelfen, zum Handeln motivieren – dies ist seit mehr als 20 Jahren das Anliegen des J. Kamphausen Verlags. Mit der Wirtschafts-Buchreihe »inspire!« machen sich Autoren wie Lance H.K. Secretan („Inspirieren statt motivieren!“), Fred Kofman („Meta-Management“), Karl Gamper („So schön kann Wirtschaft sein“), Paul J. Kohtes („Dein Job ist es, frei zu sein“), Barbara und Michael Fromm („Führen aus der Mitte“), Fred Gratzon („The Lazy Way To Success“) oder Gregor Wilbers („Sinnfindung im Beruf“) zu Vordenkern eines neuen „Spirit im Business“. Ihre Bücher ermutigen die Leser, dem immer virulenter werdenden Wunsch nach mehr innerer Tiefe und Echtheit nachzugeben und dem eigenen Tun einen Sinn zu verleihen. Berufliches Engagement wird so zum Inspirations- und Entwicklungsfeld. Dabei zeigt die Praxis: Wer seinen Träumen Geltung verschafft, agiert im Business nicht nur authentischer, sondern auch erfolgreicher.