42 systemische Hacks – Neues Buch aus der Praxis für Führungskräfte und Beratung
(openPR) Remscheid, 29. April 2026 – Führungskräfte kennen das Dilemma: Was intuitiv richtig erscheint, verschärft häufig genau die Probleme, die es lösen soll. Mit ihrem neuen Buch „42 systemische Hacks – Unerwartete Lösungen für Führungskräfte und Beratung" zeigt Sabine Kröhn, Senior Beraterin bei der Remscheider Unternehmensberatung PRAXISFELD GmbH, warum klassische Steuerungslogiken an ihre Grenzen stoßen und was stattdessen wirkt.
Antiintuitiv denken, um weiterzukommen
Transformation, Kostendruck, Fachkräftemangel, widersprüchliche Erwartungen: Organisationen stehen unter Dauerirritation. Gerade bei komplexen, schwer lösbaren Problemen greifen bewährte Routinen zu kurz. „Organisationen sind keine Maschinen, die man von außen reparieren kann. Sie folgen ihrer eigenen Logik", so Kröhn. Anstelle von Appellen und moralischen Bewertungen plädiert sie für einen funktionalen Blick: Wofür ist das beobachtete Verhalten eigentlich eine Lösung?
Die 42 Hacks verstehen sich als „Problemumfahrungen" – unerwartete Interventionen, die neue Beobachtungs- und Entscheidungsmöglichkeiten eröffnen.
Paradoxien handhaben statt auflösen
Ein zentrales Motiv des Buches: Widersprüche lassen sich nicht abschaffen – sie sind Grundstruktur jeder Organisation. Ob Effizienz versus Innovation oder Partizipation versus klare Führung: Es geht nicht darum, Paradoxien zu beseitigen, sondern handhabbar zu machen.
Beispiele aus dem Buch:
- Dekonstruktion von Paradoxien – als zeitliches Oszillieren oder räumliche Trennung widersprüchlicher Anforderungen
- Das „Doppelpack" von Entscheidungen – jede Lösung produziert ein Lösungsproblem
- Brauchbare Illegalität – Regelabweichungen als funktionale Antworten auf widersprüchliche Vorgaben
- Entscheidungsfähigkeit bei Unentscheidbarkeit – mit Konzepten wie dem Tetralemma aus blockierenden Entweder-oder-Debatten herausfinden
Systemtheorie praxisnah übersetzt
Auf Basis systemtheoretischer Ansätze (u. a. Niklas Luhmann, Dirk Baecker, Fritz B. Simon) verbindet Kröhn theoretische Tiefenschärfe mit jahrzehntelanger Beratungspraxis. Die Hacks sind aus der Arbeit mit Managementteams und aus der PRAXISFELD-Weiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung" entstanden.
„Es geht nicht darum, Organisationen endlich widerspruchsfrei zu machen", so Kröhn. „Es geht darum, sie entscheidungsfähig zu halten – gerade unter Unsicherheit."
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsberater:innen sowie HR- und Change-Verantwortliche.
Erscheinungstermin: 5. Mai 2026 | Verlag: Carl-Auer | Erhältlich im Buchhandel und direkt beim Verlag.
