(openPR) Wir ändern unseren Kurs! Wir müssen auf zu neuen Ufern! Auch bei totaler Flaute, wir sitzen alle im selben Boot! Wer steht am Ruder wenn das Wetter verrückt spielt? Ob auf hoher See oder im rauen Unternehmensalltag, die Teamanforderungen gestalten sich ähnlich – gestalten sich gleich.
Segler und Wirtschaftskapitäne sehen sich tagtäglich mit beinahe identischen Herausforderungen konfrontiert. Daher ist es nahe liegend, Teams für ihre Aufgaben im Berufsalltag auf einer Segelyacht fit zu machen.
MariTeam – Teamentwicklung auf hoher See richtet sich an Personen aus selbstständiger Unternehmensleitung oder gehobenem Management, egal ob es sich dabei um Einzelne oder um Teams handelt. Mit Unterstützung eines erfahrenen Skippers und Trainers haben die Teilnehmer mindestens vier Tage Zeit, als eingespieltes Team eine Segelyacht über eine von ihnen geplante Route in den sicheren Hafen zu steuern.
Profitieren können in erster Linie Teams und solche, die es noch werden wollen. Ein Schiff, das äußeren Einflüssen wie Wetter, Wind und Seegang ausgesetzt ist, ist die ideale Plattform für ein solches Unternehmen. Eine sichere Schiffsführung ist von den Teilnehmern durch richtige Vorkehrung und vor allem durch gute Teamarbeit zu leisten. Genauigkeit, Disziplin, Wachsamkeit, klare Aufgabenzuteilung, klare Kommunikation und Eigenverantwortung sind dabei entscheidend – die perfekte Analogie zur Unternehmensführung am freien Markt. Dabei ist die Yacht das Unternehmen, die See, Wind und Wetter stellen die unbeeinflussbaren Größen der Wirtschaft dar. Die Yacht wird sowohl durch strahlenden Sonnenschein und glitzernde Fluten als auch durch heftigen Wind und hohe Wellen gesteuert.
Alle werden gebraucht, kein Mitglied des Teams darf unterwegs verloren gehen oder seine existenzielle Sicherheit gefährdet werden. Wir wollen unser Ziel erreichen und auf jeden Fall vermeiden, dass unser Schiff – unser Unternehmen –gefährdet wird oder gar untergeht. Dafür ist leistungs- und zielorientiertes Handeln in einem Team gefordert, das gar keine andere Wahl hat, als eines zu sein oder zu werden. Wenn die Crew auf der Yacht in verschiedene Richtungen will, und sich nicht einigt, wird das Boot entweder nie auslaufen oder kein Ziel erreichen. Die Crew, das Team, ist aufeinander angewiesen, es kann auf keine Funktion verzichtet werden.
Mit diesem Hintergrund lernen die Teilnehmer, sich aufeinander einzustellen, Informationen einzuholen und zu interpretieren und spontan auf unberechenbare Bedingungen zu reagieren. Erfahrungen in einem solchen Umfeld bleiben ein Leben lang im Gedächtnis und ihr Nutzen ist mit dem eines Vortrags im Hörsaal bei weitem nicht zu vergleichen.
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Mehr Informationen unter http://www.domendos.com/05_Teamentwicklung.822.0.html
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