(openPR) Eine Mitarbeiterentlassung ist für zwei drittel aller Unternehmer eine emotionale Belastung, denn wem geht dies nicht zu Herzen. Doch was soll man tun bei der heutigen Wirtschaftslage und den immensen Lohn- und Lohnnebenkosten. Dies könnte der scheinbare Grund sein, doch sollten wir die Situation vielleicht ein wenig genauer unter die Lupe nehmen. Stellt sich nicht eher die Frage, warum es überhaupt dazu kommt, dass der Unternehmer in einen solchen finanziellen Druck gerät, dass Mitarbeiterabbau überhaupt ein Thema wird?
Was ist hier passiert?
• Ist es die wirtschaftliche Lage des Unternehmens?
• Der enorme Preiskampf und der ständige Wettbewerb?
• Wie ist es mit der Zahlungsmoral der Kunden bestellt?
OK, lieber Leser, all diese Punkte zeigen die offensichtlichen Auswirkungen an der Oberfläche, aber ist hier nicht eher der wirkliche Grund dahinter versteckt?
Als Unternehmercoach der Wirtschaftslotsen (http://www.wirtschaftslotse.com) habe ich häufig diese Punkte von Unternehmern als Argumente bekommen, doch nach genauerem hinschauen, deckt man immer den wahren Grund auf.
Wie lautet doch das bekannte Sprichwort so treffend „Der Fisch fängt vom Kopf her an zu stinken.“
Das führt mich immer wieder zu der Frage: „Nach welchem Managementsystem arbeiten Sie?“ Jeder Unternehmer ist auf dem Gebiet seines Produktes fast immer ein Profi. Doch in Bezug auf Organisation, Mitarbeiterführung, Motivation, Produktivität von Mitarbeitern und Führungsqualitäten besteht meist ein ordentlicher Bedarf an Nachhilfe.
Wenn wir uns dies genauer ansehen, ergibt sich folgendes Bild: Die interne Kommunikation gerät oft ins stocken, Unternehmer und Führungskräfte können oft nicht erfolgreich delegieren, Zeit für neue unternehmerische Projekte ist meist nicht vorhanden und Mitarbeiter sind demotiviert, unproduktiv und meist nur „Geld gesteuert“. Klar bekommt man für seine Arbeit Geld als „Austausch“, doch wie viele Mitarbeiter kommen schon gerne zur Arbeit und erledigen mehr als nur ihren Job?
Wie gerne sind doch solche hoch motivierten Mitarbeiter gesehen und doch so selten.
Machen Sie sich doch mal den Spaß und fragen Sie Ihren Mitarbeiter wofür er eigentlich bezahlt wird. Die Antworten die Sie erhalten werden könnten sehr überraschend sein.
Nun, kann man diese Situation lösen oder verbessern? Die erfreuliche Nachricht ist, ja, man kann etwas dagegen tun! Und es sind in der Regel nur einfache Dinge, die ein jeder schnell bei sich und in seinem Unternehmen umsetzen kann. Der Erfolg gibt uns recht – denn wir haben entschieden etwas gegen Mitarbeiterabbau und Konsolidierung eines Unternehmens. Wir arbeiten für die Expansion und das mit Lösungen der tatsächlichen Ursachen in einem Unternehmen. Sie fragen sich jetzt natürlich, wie das nun genau und im Einzelnen funktionieren soll.
Doch diese Frage werde ich Ihnen nur in einem persönlichen Gespräch beantworten. Nur soviel sei gesagt; wir haben für jedes Problem die passende Lösung! Und wer das jetzt nicht einfach so glauben will, der sollte mir einfach mal einen Kaffee ausgeben und sich mal kurz entspannt zurücklegen – denn was ich an „Problemen“ in Ihrem Unternehmen finde besteht nicht lange und dann geht es geradewegs nach oben. Aufgrund der neuen Lösungsansätze die Sie selber in Ihr Unternehmen integrieren, bleiben Sie nicht nur der Kapitän Ihres Schiffes, Sie haben trotz der Expansion sogar noch mehr Zeit als vorher zur Verfügung. „Unmöglich!“, sagen Sie. Nun, das herauszufinden kostet Sie nur einen Kaffe und mich meine Zeit.
Wir navigieren Sie zum Erfolg – das verspreche ich Ihnen.
Volle Kraft voraus!
Ihr Wirtschaftslotse
Jens Krebs
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Bei Veröffentlichung bitte Belegexemplar an
Die Wirtschaftslotsen
Jens Krebs
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10405 Berlin
