(openPR) Einen „Boxenstop“ in Form eines ein- bis dreitägigen Workshops für Teams, die Sand ins Getriebe bekommen haben, bietet DR. ROUBANIS ASSOCIATES.
Die Managementberater schrauben mit speziellen Werkzeugen an der Aufgabenverteilung, den Prozessen, der Kooperation, den Schnittstellen und den Strategien von Teams, um sie wieder fit zu machen.
Selbst bei gut aufgestellten Teams sei es von Zeit zu Zeit notwendig, sich eine kurze kreative Auszeit zu gönnen. Natürliche Verschleißkräfte wirken nämlich ganz gleich um welche Teams es gehe: Projektteams, ganze Abteilungen aber auch Management- und Vorstandsteams. „Denn“, so Savvas Roubanis, Geschäftsführer der Düsseldorfer Berater, “neue Problemstellungen und Projekte stellen die gewohnte Arbeitsteilung immer in Frage. Interne Arbeitsprozesse sollten der Realität angepasst werden, sonst verschwenden die Leute zu viel Zeit mit Kleinabstimmung und Improvisation.“ Dabei seien es gerade Minijustierungen, die die Arbeit merklich reduzieren könnten. Vieles, was in der Zusammenarbeit nicht mehr stimmig ist, bliebe allzu oft unausgesprochen und es entstehen atmosphärische Störungen - oft nur die Folge eines aufgestauten Regelungsbedarfs. Die Teammechaniker raten deshalb: „Wenn klar und verbindlich vereinbart wird, was der Eine vom Anderen erwartet und wer für was verantwortlich ist, dann kann das Team wieder durchstarten“. Und sie ergänzen: „Natürlich ist auch die Gesamtrichtung wichtig: Neu aufgetauchte strategische Aspekte, sollten besser heute als morgen in diese einfließen“.
Es ist immer ein großer Ressourceneinsatz, wenn viele Mitarbeiter gleichzeitig an einem Ort tagen und dafür ihre Arbeit liegen lassen. Deshalb wollen die Managementberater das Äußerste aus solchen Boxenstops herausholen. Sie tun dies mit eigenen Verfahren, wie beispielsweise der „TaskMatrix“, mit der vakante Aufgaben und Überbelastungen visualisiert und zähe Verhandlungen über die Neuordnung von Verantwortlichkeiten erleichtert werden. Zudem konzentrieren sich die Berater auf die Mobilisierung der Teilnehmer: „Wir müssen mit Moderationstechniken und Fingerspitzengefühl ein Klima schaffen, das die vorhandenen Energien freisetzt und innovativ ist“. Und dies gelingt ihnen offensichtlich: Rolf Krämer, Bereichsleiter des Medienunternehmens „Lunapark64“, berichtet von verblüfften Mitstreitern am Ende einer zweieinhalbtägigen Klausur, in der fast alles auf den Kopf gestellt wurde: „Keiner hat vorher ahnen können, dass bei uns so ein Potential brach lag “.
Für den Boxenstop können ohne Aufpreis die Konferenzräume am Sitz der Berater auf Schloss Elbroich in Düsseldorf genutzt werden. Darüber hinaus gibt es Sonderkonditionen für Buchungen bis Ostern.
DR. ROUBANIS ASSOCIATES
www.roubanis.de
Schloss Elbroich
Am Falder 4
40589 Düsseldorf
