openPR Recherche & Suche
Presseinformation

An Krisen wachsen

03.06.202012:16 UhrIndustrie, Bau & Immobilien
Bild: An Krisen wachsen
Personal-Leiterin Denise Schiffer spricht Klartext im Umgang mit der Pandemie bei German Windows (Foto: GERMAN WINDOWS).
Personal-Leiterin Denise Schiffer spricht Klartext im Umgang mit der Pandemie bei German Windows (Foto: GERMAN WINDOWS).

(openPR) Gemeinsam gegen Corona: Fensterbauer German Windows setzt auf Zusammenhalt im Unternehmen
------------------------------

Eine Pandemie ist für die meisten produzierenden Unternehmen eine wirtschaftliche Katastrophe. Gerade der Mittelstand hat es hier nicht leicht, Abwägungen zwischen Ökonomie und Menschlichkeit zu treffen. Wie man sich den schweren Zeiten dennoch gemeinschaftlich stellen kann, zeigt nun Fensterhersteller German Windows aus dem Münsterländischen Südlohn-Oeding: Das Unternehmen nutzt die Krise als Chance, den Zusammenhalt in der Mitarbeiterschaft noch weiter zu stärken - und verzeichnet dabei sogar eine unerwartet positive Auftragslage.



Man hatte große Pläne für dieses Jahr: "Im April 2020 sollte erstmals unsere GW Inhouse, eine Kunden-Messe mit den Neuerungen der Branche sowie weiteren Highlights, bei uns vor Ort in Südlohn mit rund 15 verschiedenen Ausstellern stattfinden", erzählt Denise Schiffer, Leiterin für Marketing und Personalwesen beim Fensterhersteller German Windows (Südlohn-Oeding). "Die mussten wir natürlich absagen." Dankbar ist Schiffer dennoch: "Wir verzeichnen nach wie vor eine positive Auftragslage und können unsere Arbeiten weiterführen. Das ist derzeit nicht selbstverständlich und für uns, unsere Mitarbeiter und auch Kunden ein großes Glück."

Bereits seit Anfang März hat das Unternehmen einen klaren Fahrplan im Umgang mit der Coronavirus-Problematik etabliert. So wurden etwa alle Mitarbeiter in persönlichen Schreiben mit motivierenden Einlegern aufgefordert, sich jederzeit - also auch außerhalb des Arbeitsplatzes - an Abstands- und Hygieneregeln zu halten. Aufsteller in den Fluren und der Produktion erinnern zudem täglich daran, was dies im Einzelnen bedeutet. Einige Büromitarbeiter wurden auch hausintern "umgesetzt", um im Fall einer möglichen Infektion trotzdem noch alle Verantwortlichkeiten abdecken zu können. Weitere Maßnahmen und Regelungen bespricht die Führungsebene, darunter Denise Schiffer, tagesaktuell auf Basis der gegenwärtigen Informationslage. "Selbstverständlich ist für ein Unternehmen unserer Größenordnung besondere Vorsicht geboten, daher betrachten wir die Situation so individuell wie möglich", so die Personalchefin.

Herausforderungen gemeinsam meistern

Rund 450 Mitarbeiter sind derzeit bei German Windows angestellt. Sie verteilen sich auf sechs Standorte, von denen - bis auf einen inmitten von Berlin - alle eher dezentral liegen. "Das ist derzeit ganz klar unser Vorteil, da öffentliche Verkehrsmittel oder andere stark frequentierte Hotspots auf Dörfern ohnehin quasi wegfallen", gibt Schiffer zu bedenken. "Die größte Herausforderung für uns war bisher eher der unterschiedliche Aktionismus der Länder und Kommunen, da wir Produktions-Standorte in vier verschiedenen Bundesländern betreiben. Da haben wir seitens der Angestellten eine große Verunsicherung wahrgenommen." So hält sie es für essenziell, ein offenes Ohr für die Sorgen der Mitarbeiter zu behalten - und Antworten auf deren Fragen parat zu haben: Was ist zu tun, wenn jemand im Bekanntenkreis erkrankt? Darf ich als Risikopatient überhaupt noch zur Arbeit kommen? Kollege X hat sich krankgemeldet - was ist da los? Hier habe vor allem absolute Offenheit in der Kommunikation geholfen, sodass anfängliche Hysterie mittlerweile einem besonnenen Umgang mit dem Thema gewichen sei.

Sozial auf Social Media

Um dem "Gemeinsam stark"-Gedanken mehr Gewicht und auch Gesicht zu verleihen, nutzt German Windows erfolgreich seine Social Media Kanäle. Von Danksagungsvideos an die Belegschaft bis hin zu Bastelanleitungen für selbstgemachte Schutzmasken: Das Thema Corona wird nicht totgeschwiegen, sondern zur Belebung des betrieblichen Miteinanders genutzt. Eine Aktion war etwa die Teilnahme an der sogenannen "stayhomechallenge": Hier wurden über Facebook und Instagram Fotos von Mitarbeitern - an ihrem Lieblingsplatz daheim - unter dem gleichnamigen Hashtag zu einer Collage vereint. "Wir haben die Erfahrung gemacht, dass solche Dinge das Gemeinschaftsgefühl unglaublich stärken. Diesen Weg haben wir natürlich nicht erst seit der Krise eingeschlagen: Aber wir haben uns doch vorgenommen, ihn trotzdem unbeirrt weiterzugehen. Gerade jetzt zeigt sich schließlich, ob wir unsere vorherigen Claims zum Thema Zusammenhalt tatsächlich leben." So seien Entlassungen bislang kein Thema bei German Windows, die Auftragslage trotz Hürden sogar unerwartet gut. "Auch vom Instrument der Kurzarbeit mussten wir bisher keinen Gebrauch machen."

Dieser Text ist auch abrufbar unter: dako pr (https://www.dako-pr.de/pressemitteilungen/article/an-krisen-wachsen/)




------------------------------

Pressekontakt:

dako pr corporate communications
Frau Sina Kasper
Manforter Straße 133
51373 Leverkusen

fon ..: 0214 - 206910
web ..: http://www.dako-pr.de
email : E-Mail

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 1089544
 568

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „An Krisen wachsen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von GW German Windows

Bild: Neue Türen öffnenBild: Neue Türen öffnen
Neue Türen öffnen
German Windows bietet neue Haustür-Modelle aus Aluminium mit vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten Haustüren prägen als optisches Element der Fassade den Eingangsbereich eines Gebäudes maßgeblich mit. Zudem müssen sie aber auch zahlreiche praktische Ansprüche erfüllen. Für die gewünschte Verbindung von Design sowie Funktionalität mit zugleich großem Gestaltungsraum hat der Münsterländer Fenster- und Türenspezialist German Windows (Südlohn-Oeding) jetzt sein Angebot an Aluminium-Haustüren erweitert. Dabei bietet er eine vielfältige Modellpale…
Bild: 40 Jahre Qualität "made in Germany"Bild: 40 Jahre Qualität "made in Germany"
40 Jahre Qualität "made in Germany"
Vollsortimenter German Windows feiert runden Geburtstag und bleibt auch künftig seiner Linie treu Vom Kleinunternehmen in den 1980er-Jahren zum seltenen Vollsortimenter im Markt mit mehr als 400 Mitarbeitern: Auf diese Entwicklung blickt Fenster- und Türenhersteller German Windows (Südlohn-Oeding) stolz zurück und feiert in diesem Jahr seinen 40. Geburtstag. "Unseren Erfolg haben wir vor allem unseren fleißigen und kompetenten Mitarbeitern zu verdanken, die unsere Werte leben und oft schon sehr lange betriebszugehörig sind", erklärt Geschäft…

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Krisen machen stark! Wie Sie mutig neue Chancen nutzenBild: Krisen machen stark! Wie Sie mutig neue Chancen nutzen
Krisen machen stark! Wie Sie mutig neue Chancen nutzen
Krisen machen Stark Ein Mutmachbuch für mehr Inspiration in der Pandemie Für Unternehmen und Privatpersonen Kassel, 16.11.2020. Das Mutmachbuch erscheint jetzt im Haufe Verlag und ist im ersten Lock down entstanden. Von der Idee bis zum Buchhandel dauerte es nur sieben Monate. Jetzt kommt es rechtzeitig, um im zweiten Lock down allen Mut zu machen, …
Eintägiges Seminar - Krisen-PR
Eintägiges Seminar - Krisen-PR
(IST, 06.05.2009) Krisen vermeiden, Krisen meistern. Das IST-Studieninstitut für Kommunikation bietet am 18.06.2009 ein eintägiges Seminar zum Thema „Krisen-PR“ in Düsseldorf an. Ist die Krise erst einmal da, ist es oft schon zu spät. Krisen können heute viele Auslöser haben: Finanzskandale, Umweltkatastrophen, Gerüchte, Erpressungsversuche, Entlassungen, …
Survival - Krisen- Überlebensprodukte zur Vorsorge
Survival - Krisen- Überlebensprodukte zur Vorsorge
Finanz- Banken und Staatskrisen können unvorhersehbare Katastrophen auslösen, die kurz oder auch länger andauern können. Wie schon so oft belegt die Geschichte, dass extremen Wirtschaftseinbrüchen Unruhen und Kriege folgten. Jedoch - sich um Familie und den eigenen Schutz zu sorgen wenn die Krise sich bereits auswirkt, kann für alle katastrophal enden. …
Bild: Unternehmen in der FalleBild: Unternehmen in der Falle
Unternehmen in der Falle
… Entlassungen, Streiks, Anklagen, Produktfehler und Finanzskandale. Die meisten Unternehmen ignorieren Gefahren oder wissen in einer Krise nicht, wie sie darauf reagieren sollen. Wie Krisen entstehen, welche Unternehmen besonders gefährdet sind und was im Ernstfall zu tun ist: Davon handelt der neueste Ratgeber aus dem BusinessVillage-Verlag: „Krisen-PR …
Bild: Eintägiges Seminar - Krisen-PRBild: Eintägiges Seminar - Krisen-PR
Eintägiges Seminar - Krisen-PR
(IST, 19.11.2008) Krisen vermeiden, Krisen meistern. Das IST-Studieninstitut für Kommunikation bietet am 9.12.2008 ein eintägiges Seminar zum Thema „Krisen-PR“ in Düsseldorf an. Ist die Krise erst einmal da, ist es oft schon zu spät. Krisen können heute viele Auslöser haben: Finanzskandale, Umweltkatastrophen, Gerüchte, Erpressungsversuche, Entlassungen, …
Bild: Sei ein Chancenerkenner!Bild: Sei ein Chancenerkenner!
Sei ein Chancenerkenner!
Sei ein Chancenerkenner!Inspirationsbuch „Chancenerkenner statt Krisentaucher“ ab sofort im Handel erhältlich.Krisen mit Zuversicht meistern und bewältigen: Wer wünscht sich das nicht? Ein Leben nach den eigenen Regeln und Vorstellungen, mit Sinn und Leichtigkeit ist der Traum vieler Menschen. Doch häufig kommen Krisen diesem Traum in den Weg, sowohl …
BERLIN communications schaltet Hotline Krisenkommunikation frei
BERLIN communications schaltet Hotline Krisenkommunikation frei
… unter +49 30 520 045 666 Berlin, 1. Februar 2012 – Die Berliner Agentur BERLIN com-munications Public Affairs Company schaltet zum 1. Februar die Hotline Krisenkommunikation frei. „Krisen richten sich nicht nach 9-to-5 Bürozeiten“, sagt Thomas P. Reiter, Geschäftsführer von BERLIN communica-tions. Krisen können eine kostspielige Angelegenheit sein, ob in …
Bild: "Krisenmanagement international" - Seminar in GöttingenBild: "Krisenmanagement international" - Seminar in Göttingen
"Krisenmanagement international" - Seminar in Göttingen
… Führungskräfte sind in Unternehmen mit einem hohen Verantwortungsdruck konfrontiert und benötigen vor allem dann besondere Führungskompetenzen, wenn sie ihr Unternehmen aus Krisen heraushelfen müssen. Die Führung von multinational zusammengesetzten Teams stellt dabei eine spezielle Herausforderung dar, da im internationalen Umfeld das Aufeinandertreffen …
Eintägiges Seminar - Erfolgreiche Krisen-PR
Eintägiges Seminar - Erfolgreiche Krisen-PR
(IST, 28.08.2009) Krisen vermeiden, Krisen meistern. Das IST-Studieninstitut für Kommunikation bietet am 24.09.2009 ein eintägiges Seminar zum Thema „Krisen-PR“ in München an. Ist die Krise erst einmal da, ist es oft schon zu spät. Krisen können heute viele Auslöser haben: Finanzskandale, Umweltkatastrophen, Gerüchte, Erpressungsversuche, Entlassungen, …
Bild: Stark und friedlich aus der Krise – Krisen- und Konflikt-Symposium in BerlinBild: Stark und friedlich aus der Krise – Krisen- und Konflikt-Symposium in Berlin
Stark und friedlich aus der Krise – Krisen- und Konflikt-Symposium in Berlin
Das INSTITUT SOMMER für Coaching, Team- und Persönlichkeitsentwicklung richtet am 23.10.2020 das erste Krisen- und Konflikt-Symposium mit BarCamp-Anteil für Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte aus. Konflikte rauben Kraft, Zeit und Geld. Krisen auch, nur drastischer. Sowohl mit Konflikten als auch mit Krisen lässt sich gut umgehen – sofern …
Sie lesen gerade: An Krisen wachsen