(openPR) Die beiden Architekten Joachim Zürn und Helmut Dasch lernten sich bei Behnisch & Partner kennen und gründeten 1986 das Architektenbüro `dasch zürn architekten´ in Stuttgart. Seit 2017 ist Sebastian Kittelberger offiziell gleichberechtigter Partner. Fortan firmiert das Architekturbüro unter dem Namen `dasch zürn + partner´. Sebastian Kittelberger leitet das Büro in München. An den beiden Standorten Stuttgart und München arbeiten ca. 30 Mitarbeiter*innen an hochwertiger Architektur für anspruchsvolle Projekte.
Vorwiegend wird national für öffentliche Auftraggeber gebaut. Der Schwerpunkt liegt auf Schulen, Feuerwehren, Veranstaltungsgebäuden, Sportstätten, Kirchen und anderen öffentlichen Bauprojekten. Dabei ist die Teilnahme an Architekturwettbewerben für das Büro von zentraler Bedeutung. Ein Großteil an Aufträgen wird aus gewonnenen Wettbewerben generiert. Ob Neu- oder Ausbau, ob Erweiterungen oder Modernisierung – dank ihrer umfassenden Ausbildung sind die Architekt*innen in allen Bereichen kompetente Ansprechpartner. Es wird auf Kommunikation und Austausch gesetzt. Gemeinsam im Team werden Ideen entwickelt und kreative Prozesse gesteuert. Bei der Gebäudeplanung werden technische, wirtschaftliche, gesellschaftlich-soziale und ökologische Faktoren berücksichtigt. Die Synergiepotenziale werden effektiv gebündelt und genutzt, um individuelle Architektur- und charakterstarke Baulösungen zu gestalten.
Was bedeutet Qualitätsmanagement für dasch zürn + partner? Die Gewährleistung der Qualität und die Kosten- und Terminkontrolle erfolgt durch folgende Maßnahmen:
>> Vier-Augen-Prinzip
Jedes Projekt wird von einem der drei Büroinhaber betreut und ist mit einem verantwortlichen Projektleiter mit der erforderlichen Projekterfahrung besetzt. Alle wesentlichen Abläufe werden zunächst vom Projektleiter und danach vom Projektbetreuer kontrolliert. Wichtige architektonische Entscheidungen werden gemeinsam diskutiert und getroffen.
>> Kosten
Für jedes Projekt erfolgt eine durchgängige, planungs- und baubegleitende Kostenkontrolle und -fortschreibung, die mit der Grobkostenschätzung beginnt und mit der Kostenfeststellung endet. Werden vom Bauherrn keine Formblätter vorgegeben, erfolgen die einzelnen Schritte mit bürospezifischen Tabellen.
>> Termine
Eine planungs- und baubegleitende Terminkontrolle und -fortschreibung, vom Grob-Gesamtablaufplan (Balkenplan) bis hin zum Einzelmaßnahmen-Terminplan (Netzplan) gewährleistet eine durchgängige und transparente Terminkontrolle.
